第五屆未來醫(yī)療100強(qiáng)大會雖然已落幕快一個月了，但大會舉辦地吳江卻并沒有因此而“閑”下來，它的大健康產(chǎn)業(yè)探索之路才剛剛開始。

作為“長三角一體化”國家發(fā)展戰(zhàn)略的“先驅(qū)者”和全國民營經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”，蘇州市吳江區(qū)近年來緊跟時代前進(jìn)步伐，搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，緊密圍繞現(xiàn)有資源，在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)上重點發(fā)力，現(xiàn)已取得顯著成效。

截止目前，吳江全區(qū)共有100余家國內(nèi)知名醫(yī)療相關(guān)企業(yè)入駐，其中21家已納入蘇州規(guī)模以上先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)庫。而在實際產(chǎn)出上，依托于政府支持、資源整合、產(chǎn)能聚集、生態(tài)鏈集中打造等多重優(yōu)勢，吳江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)2020年實現(xiàn)產(chǎn)值約40億元，已成為吳江產(chǎn)業(yè)支柱鏈條上極為重要的一環(huán)。

但這并非是終點。近年來，蘇州市政府高度重視生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相繼制定并出臺了多項關(guān)鍵性政策，明確提出要對標(biāo)并借鑒美國“波士頓經(jīng)驗”，全面構(gòu)建具有蘇州特色的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。而作為蘇州市主城區(qū)之一的吳江，當(dāng)前正積極落實上級決策部署，在全區(qū)大力推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將其納入未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中。

不難發(fā)現(xiàn)，吳江正朝著醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)快速“進(jìn)軍”，但必須認(rèn)識到的是，吳江目前在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)方面還處于起步階段，因而資本將在整個產(chǎn)業(yè)的變遷中扮演極為重要的角色�；�于此，動脈網(wǎng)專訪了蘇州市吳江東方國有資本投資經(jīng)營有限公司（以下簡稱“東方國資”）董事長顧焱，將以專業(yè)視角進(jìn)一步探索資本賦能區(qū)域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層邏輯。

342家投資機(jī)構(gòu)，800億注冊資金，吳江為何受資本市場青睞？

蘇州灣東方創(chuàng)投基地作為吳江金融生態(tài)圈的載體，對于區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。截至2020年底，基地已注冊入駐金融投資機(jī)構(gòu)342家，其中包括東方國資、盛山資產(chǎn)、中銀國際、君聯(lián)資本、光大控股等在內(nèi)。而在注冊規(guī)模上，基地目前已超800億元，包括直接管理母基金、合作管理母基金、聯(lián)動母基金、政策性直投基金等配套基金在內(nèi)。

眾多投資機(jī)構(gòu)集聚吳江，無不彰顯了這座江南之城在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的巨大潛力。而在東方國資董事長顧焱看來，吳江之所以如此受資本市場青睞，是因為吳江本身在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上就集聚了多重優(yōu)勢。

一是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，龍頭企業(yè)效應(yīng)明顯。吳江是“蘇南模式”的典型代表，同樣也是全國民營經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”，截至目前，吳江現(xiàn)有民營企業(yè)數(shù)量8萬多家，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過60％。吳江擁有一批具有競爭力的龍頭企業(yè)，其中恒力、盛虹入選“世界500強(qiáng)”，數(shù)量占江蘇全省的一半；除此之外，亨通、通鼎等4家企業(yè)入選“中國企業(yè)500強(qiáng)”，而包括永鼎在內(nèi)的5家企業(yè)入選“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。

二是背靠上海經(jīng)濟(jì)體，輻射帶動區(qū)域發(fā)展。吳江是江蘇的“南大門”，東臨上海，西瀕太湖，南近杭州，北依蘇州主城區(qū)，是真正的城市核心地帶。近年來，吳江乘著長三角一體化發(fā)展的浩瀚東風(fēng)，背靠上海這一龐大經(jīng)濟(jì)體，通過人才交流、企業(yè)合作、貿(mào)易聯(lián)通等協(xié)作方式，推動吳江在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化、市場渠道搭建上不斷完善，并以此帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

三是營商環(huán)境一流，政府為企業(yè)發(fā)展提供重要支撐。吳江始終秉持開放包容的姿態(tài)，一如既往地發(fā)揚“尊商、重商、惠商”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，真心實意把企業(yè)當(dāng)作“自家人”，千方百計讓企業(yè)得到“真金白銀”的實惠。除此之外，吳江政府還積極進(jìn)行各類“雙招雙引”對接，在人才引進(jìn)、招商引資等方面重點發(fā)力，解決企業(yè)實際問題，滿足企業(yè)實際需求，多措并舉助推企業(yè)發(fā)展。

整體而言，良好的政策環(huán)境、獨特的區(qū)位優(yōu)勢、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、強(qiáng)大的創(chuàng)新能力以及尊商重商的營商環(huán)境共同為吳江產(chǎn)業(yè)發(fā)展厚植了優(yōu)良沃土。

踐行國有資本使命，全力推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展

當(dāng)前，吳江正朝著醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的方向大闊步前進(jìn)，而在這條充滿荊棘的道路上，東方國資將成為不可或缺的重要力量。

東方國資是經(jīng)江蘇省人民政府核準(zhǔn)、蘇州市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨資公司，具有國有資產(chǎn)投資主體資格。公司成立于2001年11月，截止目前，注冊資本36億元，總資產(chǎn)117．32億元，對外長期股權(quán)投資企業(yè)共27家，其中全資公司9家，控股公司5家，參股公司13家。

東方國資作為一家國有投資機(jī)構(gòu)，核心宗旨是通過股權(quán)投資來定向幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而推動吳江全區(qū)產(chǎn)業(yè)快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)董事長顧焱介紹，為助推醫(yī)療健康這一新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)盡快邁入正軌，東方國資已經(jīng)開始“出謀劃策”，并主要集中在兩個層面進(jìn)行發(fā)力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展加注籌碼。

第一個方面是引入創(chuàng)新元素，極力打造經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足于服務(wù)支撐，對于吳江來說，通過政務(wù)對接、發(fā)展論壇、會展服務(wù)、會務(wù)活動等多種形式，為政府、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)搭建一個信息交流、資源對接的友好交流平臺，并以此為基點系統(tǒng)打造湖區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，更好地為各方進(jìn)行服務(wù)，推動新興產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。

另一方面是結(jié)合現(xiàn)有優(yōu)勢，引導(dǎo)資本向全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈傾斜。吳江一直以先進(jìn)制造業(yè)作為立區(qū)之本，發(fā)展至今，已形成絲綢紡織、電子信息、光纜光纖、裝備制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，其中電子信息、裝備制造已成長為千億級產(chǎn)業(yè)。全區(qū)制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)鏈條極為完善，可為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展固牢上下游供應(yīng)鏈條，使其競爭力持續(xù)提升。具體而言，裝備制造、光纜光纖將為區(qū)域醫(yī)療器械的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，電子信息則更多地聚焦于醫(yī)療信息化以及數(shù)字醫(yī)療板塊，而絲綢紡織將為醫(yī)療耗材生產(chǎn)提供可靠保障。

在董事長顧焱看來，互聯(lián)互通的生態(tài)體系對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極推動作用，而全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的打造將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多源動力，與現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高效鏈接的融合形式，將幫助產(chǎn)業(yè)更好、更快、更高質(zhì)量地實現(xiàn)裂變式發(fā)展。

自有投資邏輯：既要握準(zhǔn)市場也要有“護(hù)城河”加持

董事長顧焱坦言，東方國資作為一家“國字號”投資機(jī)構(gòu)，本身就肩負(fù)著推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。具體表現(xiàn)在相比于企業(yè)，東方國資更關(guān)注投資機(jī)構(gòu)，將通過股權(quán)投資的方式引導(dǎo)投資機(jī)構(gòu)入駐吳江，并借助多種有力措施助推投資機(jī)構(gòu)發(fā)展；其次是挖掘和全力培育市場“新苗”，通過運作人才基金等方式，扶持“偏早偏小”企業(yè)茁壯成長，從而為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的生命力。

對于投資機(jī)構(gòu)的選擇，東方國資制定了一套系統(tǒng)化的“準(zhǔn)入機(jī)制”。董事長顧焱談道，東方國資和投資機(jī)構(gòu)的合作主要建立在成立產(chǎn)業(yè)子基金，共同推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此在投資機(jī)構(gòu)的選擇上，主要聚集于三大核心要素：一是投資機(jī)構(gòu)品牌規(guī)范，有成功案例產(chǎn)出并且在行業(yè)有一定影響力；二是產(chǎn)業(yè)垂直度強(qiáng)，對于醫(yī)療健康某一領(lǐng)域有很強(qiáng)的專業(yè)性，能熟練握準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展邏輯；三是產(chǎn)業(yè)對口，投資機(jī)構(gòu)所關(guān)注及擅長領(lǐng)域與吳江區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

而對于投資企業(yè)，董事長顧焱提到了兩個關(guān)鍵性詞匯，一個是要有“核心競爭力”，另一個則是要能“握準(zhǔn)市場需求”。東方國資主要關(guān)注早期初創(chuàng)型企業(yè)，所以在企業(yè)的選擇上所建立的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，主要體現(xiàn)在首先企業(yè)團(tuán)隊要具有較強(qiáng)的復(fù)合能力，既要掌握技術(shù)技術(shù)，又要精通市場運營；其次是所專注板塊符合市場需求，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定是圍繞市場需求展開的，“自娛自樂”是行不通的，找準(zhǔn)賽道對于初創(chuàng)型企業(yè)來說至關(guān)重要；最后是企業(yè)在所專注領(lǐng)域要有核心競爭力，其“護(hù)城河”建造的越深，企業(yè)就越有潛力，就更能在藍(lán)海中航行的更遠(yuǎn)。

21世紀(jì)是人類追求健康的世紀(jì)，同樣也是生物醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)獲得大發(fā)展的時代，而未來城市的競爭，核心必定是產(chǎn)業(yè)的競爭，因此，誰能率先在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)上找到突破口，誰就能在未來搶占城市競爭的制高點。

對于吳江來說，當(dāng)前在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑中還處于起步階段，因而對于資本有著較強(qiáng)的需求。作為一家國有投資機(jī)構(gòu)，東方國資將自加壓力，拓展深耕，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種方式推動區(qū)域醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭取在吳江再打造一個千億級產(chǎn)業(yè)。

作者：牟磊