醫(yī)療信息系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐，也成為各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療業(yè)務(wù)得以高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“必需品”。

在政策推動(dòng)下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)正處于“更新?lián)Q代”的建設(shè)時(shí)期，也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理模式改革的關(guān)鍵時(shí)期。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)處理和科學(xué)管理提供支撐的信息系統(tǒng)勢(shì)在必行。信息系統(tǒng)的使用幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用、優(yōu)化資源配置，使得醫(yī)院管理向低成本、高效率的模式轉(zhuǎn)變。

01

規(guī)范業(yè)務(wù)流程

醫(yī)療業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)主要是醫(yī)護(hù)人員基于機(jī)構(gòu)制定的流程推進(jìn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，主要是對(duì)人員工作職責(zé)、流程路徑的設(shè)置，機(jī)構(gòu)管理者要為每個(gè)節(jié)點(diǎn)制定嚴(yán)格的工作依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限，這就使得醫(yī)生、護(hù)士可以在各自職責(zé)范圍內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全對(duì)象、全過(guò)程的醫(yī)療管理。

1．設(shè)置人員權(quán)限

機(jī)構(gòu)管理者可以借助醫(yī)院管理系統(tǒng)為不同身份的醫(yī)護(hù)人員設(shè)置不同權(quán)限，保證醫(yī)護(hù)人員在各自的職責(zé)范圍內(nèi)操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)工作流程的緊密配合，減少因權(quán)限不明出現(xiàn)的流程交叉或者錯(cuò)誤。

2．規(guī)范流程路徑

醫(yī)療機(jī)構(gòu)以往的流程，大多需要人跟人之間當(dāng)面溝通、審批、簽字，而信息化系統(tǒng)的使用使得流程線(xiàn)上化，人員扮演著提交流程、監(jiān)督流程的角色，整個(gè)流程實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程全記錄且可追溯，這就使得流程運(yùn)轉(zhuǎn)更規(guī)范，也減少了醫(yī)療過(guò)程中可能出現(xiàn)的貓膩。

02

數(shù)據(jù)共享利用

在傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，臨床醫(yī)囑、檢查檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)各自孤立，導(dǎo)致了信息孤島。醫(yī)護(hù)人員在開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常要重復(fù)錄取患者信息，導(dǎo)致信息冗余。而且龐大的患者數(shù)據(jù)之間無(wú)法形成多維度關(guān)聯(lián)，也不利于管理者對(duì)業(yè)務(wù)的全局把控。一體化醫(yī)療信息系統(tǒng)的使用，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息流通提供了平臺(tái)，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理與信息共享。

1．實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

一體化醫(yī)療信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，打破了醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的整合、共享、利用。以尚醫(yī)智信醫(yī)院管理系統(tǒng)為例，系統(tǒng)以電子病歷為核心，覆蓋急診、門(mén)診、住院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)技（檢驗(yàn)、影像、手術(shù)、輸液等）等醫(yī)療業(yè)務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)院內(nèi)設(shè)備資源的互通、數(shù)據(jù)資源的共享，支持影像及文檔資料的傳輸，可以將有效數(shù)據(jù)充分利用起來(lái)，確保了患者信息的完整度。

2．高效數(shù)據(jù)利用

在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)積累的所有數(shù)據(jù)也不會(huì)被置之不理。尚醫(yī)智信醫(yī)院管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)分析工作站的儀表盤(pán)功能，可以為醫(yī)院管理者呈現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)、不同業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括門(mén)診、住院、互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)、物資等多維度的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并通過(guò)可視化圖像將運(yùn)營(yíng)情況直觀(guān)地呈現(xiàn)在管理者面前。

數(shù)據(jù)報(bào)表功能則分別針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各業(yè)務(wù)模塊，實(shí)時(shí)生成詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，自動(dòng)進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，大幅提高管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，數(shù)據(jù)高度共享，縮短決策周期，改變了管理者決策的方式和手段。

03

優(yōu)化資源配置

優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配不均仍是當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題，醫(yī)療信息化的技術(shù)革新，一定程度上緩和了醫(yī)療資源差距、削減不同地域診療高峰、填補(bǔ)偏遠(yuǎn)地區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理利用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療協(xié)同。

1．在線(xiàn)復(fù)診

專(zhuān)病慢病患者再也不用專(zhuān)程跑到線(xiàn)下機(jī)構(gòu)復(fù)診了，醫(yī)生在線(xiàn)診斷、開(kāi)具處方，然后患者在線(xiàn)下單，藥品就能直接郵寄到家。專(zhuān)病慢病患者復(fù)診線(xiàn)上化，也不會(huì)占用過(guò)多的線(xiàn)下醫(yī)療資源，讓更有需求的患者得到及時(shí)救治。

2．遠(yuǎn)程會(huì)診

醫(yī)療機(jī)構(gòu)借助遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，可以同上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行病歷分析、病情診斷，患者不需要專(zhuān)程跑到大醫(yī)院，通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，機(jī)構(gòu)之間可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享互補(bǔ)。

醫(yī)療信息化能夠高效且周到地為患者提供醫(yī)療服務(wù)，而且還降低了醫(yī)護(hù)人員的工作量，有利于提升機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率與服務(wù)質(zhì)量水平。隨著醫(yī)療信息化的不斷推進(jìn)，以及系統(tǒng)的不斷更新，還將進(jìn)一步豐富機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)形式，升級(jí)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式、管理方式，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的跨越式發(fā)展。

文章所有數(shù)據(jù)均為測(cè)試數(shù)據(jù)。

       原文標(biāo)題 : 醫(yī)療信息化為機(jī)構(gòu)帶來(lái)了哪些改變？