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科倫博泰不到兩年狂燒12億,商業(yè)化變現(xiàn)與競爭優(yōu)勢疑問重重

《港灣商業(yè)觀察》施子夫

四川科倫博泰生物醫(yī)藥股份有限公司(簡稱“科倫博泰”)近日遞表港交所。

01

默沙東能否助力加速商業(yè)化?

科倫博泰是一家創(chuàng)新生物醫(yī)藥公司,致力于創(chuàng)新藥物的研發(fā)、制造及商業(yè)化。公司目前有33款資產(chǎn)管線,其中13款處于臨床階段。

在生物制藥藥物中有一類抗體藥物偶聯(lián)物“ADC”,是包含通過化學接頭與有效載荷分子(通常是細胞毒劑)偶聯(lián)的抗體。簡單點說,是一種強效抗癌藥物。ADC藥物近年來在醫(yī)藥行業(yè)大熱,科倫博泰便是一頭扎進了這條賽道中。

ADC藥物的“吸金”屬性毋庸置疑。目前,科倫博泰簽署了九項對外許可協(xié)議,包括與默沙東訂立的三項開發(fā)用于癌癥治療的多達九項ADC資產(chǎn)的許可及合作協(xié)議。公司向默沙東授予獨家全球許可,以研究、開發(fā)、制造及商業(yè)化多項臨床前ADC資產(chǎn)(“許可ADC”),以及獲得若干其他臨床前ADC資產(chǎn)的額外獨家許可(“選擇權ADC”)的獨家選擇權等。這一協(xié)議讓默沙東同意向科倫博泰支付不可退還的預付款項1.75億美元。

公司詳細提到,2022年5月,公司與默沙東簽訂了經(jīng)修訂及重述獨家許可及合作協(xié)議,據(jù)此,公司向默沙東授予一項在大中華區(qū)以外開發(fā)、使用、制造及商業(yè)化TROP2 ADC和包括一個或多于一個TROP2 ADC的產(chǎn)品(“SKB264許可產(chǎn)品”)的獨家、付特許權使用費、可轉授的許可等。作為SKB264對外許可協(xié)議的部分對價,公司合資格收到四筆一次性付款,總額1.02億美元,截至最后實際可行日期,已付其中4700萬美元

SKB264 是公司的核心產(chǎn)品之一,是一種靶向晚期實體瘤的新型TROP2 ADC(“TROP2”指人滋養(yǎng)層細胞表面抗原2,為一種跨膜蛋白)。

2022年6月,公司向默沙東授予一項在全球開發(fā)、使用、制造和商業(yè)化SKB315(SKB315是一款靶向晚期實體瘤的新型CLDN18.2 ADC)和基于SKB315的產(chǎn)品獨家、付特許權使用費、可轉授的許可等。作為SKB315對外許可協(xié)議的部分對價,默沙東在2022年9月支付了3500萬美元的預付款。

一位港股資深人士向《港灣商業(yè)觀察》表示,藥物的研發(fā)原理深奧復雜,但市場眼中的商業(yè)底層邏輯卻簡單。尤其是對于尋求沖刺資本市場的科倫博泰來說,攻克藥物研發(fā)只是第一道難關,商業(yè)化的成敗或許是未來廣大投資者最為關心的。

02

行業(yè)競爭激烈,“巨頭”云集

不難想象,身處領域內(nèi)熱門賽道,科倫博泰未來面臨的商業(yè)化競爭壓力不言而喻。

以TROP2 ADC為例,截至最后實際可行日期,Trodelvy是唯一獲國家藥監(jiān)局批準用于晚期TNBC的TROP2 ADC。截至同日,有三款TROP2 ADC候選藥物處于2期或以上,包括SKB264、DS-1062及Trodelvy。

又比如HER2 ADC。截至最后實際可行日期,Kadcyla及愛地希為僅有的兩類中國批準的HER2 ADC。截至同日,中國有九類治療BC的HER2 ADC候選藥物處于2期或以上。

又或者,作為一種相對較新的癌癥藥物靶點,全球尚未批準任何CLDN18.2靶向藥物。截至最后實際可行日期,全球有10種CLDN18.2 ADC候選藥物正在臨床開發(fā)中,大部分處于早期臨床試驗階段。

總體來看,盡管ADC在1980年代的臨床試驗中已經(jīng)顯示出治療癌癥的巨大潛力,但由于設計及生產(chǎn)均衡藥物所需的技術高度復雜,ADC對研究人員提出了重大的科學挑戰(zhàn)。首款ADC于2000年獲FDA批后,經(jīng)過20年的反復試驗,直到最近ADC才開始出現(xiàn)發(fā)展勢頭,至今合共擁有12款經(jīng)FDA批準的ADC。

科倫博泰所處的行業(yè)不只競爭激烈,且變化迅速。在專注于開發(fā)有潛力成為新藥或與眾不同的藥物的候選藥物的同時,公司面臨與現(xiàn)有候選藥物相關的競爭,并將面臨有關未來可能尋求開發(fā)或商業(yè)化的任何候選藥物的競爭。

尤其是近年來,越來越多的生物技術公司加入了ADC的研發(fā)競爭,大型制藥公司在競爭中處于領先地位,小型生物技術公司則頻繁取得突破?苽惒┨┡袛啵捎诩夹g在商業(yè)適用性方面的發(fā)展以及更多資金投資該行業(yè),因此競爭可能會進一步加劇。

03

不到兩年虧12億元,股東能否持續(xù)“輸血”?

由于身處資本密集型行業(yè),且投入大量資金于藥物管道研發(fā),并建立技術平臺、制造設施及其他能力,再加上尚無任何商業(yè)化候選藥物,科倫博泰僅2021年及2022年前九個月就分別錄得8.89億元及3.21億元的凈虧損。不到兩年的時間里,“燒”了近12億元。

與此同時,科倫博泰期末負債凈額分別高達26.44億元及29.44億元。這主要是由于分別為23.88億元及28.76億元的銀行貸款及其他借款。這一金額主要來自科倫藥業(yè)(002422.SZ)通過借款對科倫博泰提供的支持。根據(jù)招股書中披露的公司、科倫藥業(yè)及其他當時的股東于2023年1月3日訂立的股份認購及債轉股協(xié)議,公司通過向科倫藥業(yè)發(fā)行股權償付有關借款的未償還結余25億元。科倫博泰提到,截至最后實際可行日期,來自科倫藥業(yè)的借款余額已以現(xiàn)金全額償付。

直接持有科倫博泰已發(fā)行股份總數(shù)約59.75%權益的科倫藥業(yè)對科倫博泰的幫助至關重要。除了資金之外,在未來產(chǎn)品落地方面,科倫博泰表示將充分利用控股股東科倫集團數(shù)十年的經(jīng)驗、行業(yè)聯(lián)系和廣泛的網(wǎng)絡,發(fā)展商業(yè)化基礎設施和市場準入。

盡管如此,科倫博泰預計競爭對手可能會成功開發(fā)或收購相比公司的候選藥物更有效且成本更低的產(chǎn)品,或獲得產(chǎn)品的獨家許可,或較公司更早獲得專利保護、監(jiān)管批準、產(chǎn)品商業(yè)化及市場滲透。

若是與已獲批的產(chǎn)品競爭,科倫博泰更是需要于療效、便利性、耐受性或安全性方面展示出絕對優(yōu)勢,以克服價格競爭并取得商業(yè)成功。這樣來看的話,科倫博泰的虧損或開支可能暫時并不能展現(xiàn)出改善,若此次IPO不順利,公司的資金問題又將如何解決,也值得市場關注。(港灣財經(jīng)出品)

       原文標題 : 科倫博泰不到兩年狂燒12億,商業(yè)化變現(xiàn)與競爭優(yōu)勢疑問重重

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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