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10億美元打水漂,當疫苗巨頭的“非洲夢”戛然而止

2024-04-15 09:11
氨基觀察
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在全球醫(yī)藥行業(yè)的版圖上,非洲市場一直被視為未被充分開發(fā)的新藍海,充滿了潛力與挑戰(zhàn)。

然而,當疫苗巨頭Moderna帶著雄心壯志和巨額投資踏入這片土地時,卻遭遇了意料之外的困境。2021年,Moderna宣布投資5億美元,承諾為非洲帶去更多的mRNA制造能力,這也讓其成功登上全球生物科技領域的新聞頭條。

如今,Moderna決定及時止損:停止非洲工廠的開拓。原因不難理解,過去2年,Moderna在非洲并沒有收到任何一個訂單。

Moderna表示,因為之前的非洲擴張計劃,包括取消訂單及計提,它已經遭受了超過10億美元的損失。這也讓其,不得不重新審視非洲市場對于疫苗需求。

就醫(yī)藥行業(yè)而言,這不僅是一場關于市場預期與現(xiàn)實差距的較量,更是對醫(yī)藥企業(yè)國際化戰(zhàn)略的一次深刻反思。

/ 01 / 投資未來新藍海

對于Moderna來說,當時希望在肯尼亞投資疫苗工廠,核心目的在于押注未來。

藥企投資建設一個工廠,從破土到建設再到最終需要投入使用,需要較長的周期。根據(jù)Moderna首席執(zhí)行官Stéphane Bancel此前的預計,該項目完成可能需要兩到四年的時間。

因此,該非洲工廠不大可能在新冠疫苗的供應中,起到幫助。不過,在Moderna的設想中,這將是其未來立足非洲的支撐點。

核心原因在于,非洲大陸有著諸多疫苗需求。的確,由于發(fā)展較為落后,包括結核病、瘧疾等,仍是非洲大陸的極大隱患。

現(xiàn)有技術難以攻克這些疫苗,也為mRNA技術留出了空間。以瘧疾疫苗為例,截至目前,僅有兩款瘧疾疫苗投入使用。

應用最早的是葛蘭素史克的RTS/AS01,但它對接種者的保護效力有限。Ⅲ期臨床試驗結果顯示,雖然其第一年的保護效力為51%,但在接受第三劑疫苗后18個月,疫苗對臨床瘧疾的效力下降為39%,對嚴重瘧疾的效力為29%。

第二款上市的疫苗是由牛津大學團隊研發(fā)的R21/Matrix-M,IIb期試驗表明,該疫苗的保護效力為77%。雖然相較于葛蘭素史克的瘧疾疫苗,R21/Matrix-M保護效率已經大幅提升,但也僅僅超過WHO要求的及格線(75%)。

根據(jù)一些臨床前數(shù)據(jù)來看,mRNA疫苗針對瘧疾似乎擁有足夠的潛力。

新西蘭費里爾研究所、馬拉漢醫(yī)學研究所等多個機構聯(lián)合發(fā)表在Nature Immunology期刊的研究,就揭示了這一點。

肝臟是預防瘧疾的重要器官。瘧疾的寄生蟲主要在肝細胞中發(fā)育和繁殖,進而對紅細胞造成感染引起疾病癥狀,而肝臟組織駐留記憶T細胞(Trm細胞)可以控制肝期感染。

所以,該研究團隊對整個瘧疾蛋白進行編碼,并通過佐劑(經修飾后的α-半乳糖神經酰胺)激活肝臟Trm細胞,使得這種存在于肝臟內的記憶T細胞對瘧疾各階段形態(tài)均有反應,及時喚醒免疫系統(tǒng)。

臨床試驗結果顯示,未感染瘧疾的15只小鼠接受該疫苗后,14只未感染瘧疾;而在已感染瘧疾的小鼠中9只受到保護。

雖然這些只是初步探索,但mRNA技術在預防性疫苗領域的潛力是毋庸置疑的。加上非洲大陸,有著極為迫切的疫苗需求。一旦研發(fā)成功,或許就會擁有遠遠不斷的訂單。

或許,Moderna也是基于這一理念,在非洲大陸進行提前布局。遺憾的是,Moderna的期望落空了。

/ 02 / 零訂單的尷尬

事后來看,Moderna只看到了希望,卻忽視了風險。

投資非洲醫(yī)藥產業(yè),雖然能為其提供高增長潛力,但同時也面臨不少風險。其中,最大的風險無疑是經濟承受能力。

雖然非洲的疾病負擔重,但醫(yī)療資源分配不均,加上人均可支配收入較低,限制了市場的潛在規(guī)模,最終可能影響投資回報率和經營穩(wěn)定性。

就目前而言,非洲市場對于疫苗的需求,無疑顯著低于Moderna預期。對于此次暫停非洲市場計劃的原因,Moderna表示:

自2022年以來,沒有非洲公共衛(wèi)生機構采購過Covid-19疫苗。

也就是說,Moderna在非洲遭遇了零訂單的尷尬。不過,Moderna CEO將這一鍋甩給了非洲公共衛(wèi)生組織。

Stéphane Bancel表示,改變這一計劃的是非洲(疾病控制和預防中心)現(xiàn)在購買產品的愿望。

當然,中招的不只是Moderna,還有另一家疫苗巨頭BioNTech。因為新冠疫苗的大賺,BioNTech也提出了進軍非洲市場的計劃。

但是,去年9月份,彭博社報道稱,在盧旺達的一家工廠破土動工后,BioNTech放棄了原定的南非制造工廠計劃。

相比BioNTech,在非洲大陸“蹉跎”兩年后的Moderna,已經蒙受了不小的損失。Moderna表示,包括取消訂單及計提,其損失已經超過10億美元。

Moderna在非洲市場的遭遇,是一堂關于市場現(xiàn)實與企業(yè)預期之間差距的課。

這家疫苗巨頭在非洲的挫折揭示了一個關鍵的商業(yè)真理:即使是最緊迫的全球健康需求,也可能因地區(qū)經濟能力、資源分配和收入水平的差異而受限。

Moderna的零訂單尷尬,不僅是對其市場評估的直接挑戰(zhàn),也是對整個醫(yī)藥行業(yè)國際化戰(zhàn)略的一個警醒。

在過去一段時間,越來越多的國內藥企,正在加入掘金東南亞這一陣營。

原因不難理解,蓬勃的經濟增長動力、巨大的市場缺口、不斷優(yōu)化的政策以及對中國藥企而言的重要戰(zhàn)略性,都讓東南亞成為中國藥企的下一個淘金地。

但Moderna的案例,提醒我們在進入新興市場時,需要更深入地了解當?shù)氐膶嶋H情況,包括政策環(huán)境、經濟狀況以及民眾的實際需求。

醫(yī)藥行業(yè)的每一步擴張都需要謹慎和智慧,這樣才能在全球化的道路上走得更穩(wěn)、更遠。

/ 03 / 野心的膨脹與幻滅

當然,Moderna帶來的教訓,不僅是風險管理。

對于Moderna來說,進軍非洲市場,可以說是繁榮時期的非理性決定。

僅2021年、2022年,Moderna便依靠新冠疫苗收入185億美元、192億美元,直接從一家籍籍無名的Biotech,沖進了全球制藥收入排行榜的前二十之列。

突然膨脹的財富,也讓Moderna的野心無限膨脹。研發(fā)投入的快速增長,對應著Moderna的野心。

在2020年到2023年四年時間里,Moderna研發(fā)支出水漲船高,從最初的13.7億美元,到19億美元,再到32億美元、48億美元,堪稱燒錢大戶。也正是在這一野心下,Moderna定下了進軍非洲的計劃,擬投資5億美元。

只是,紅利來得快去得也快。2023年,Moderna營收下滑至68億美元,虧損額達到了47億美元。2024年,頹勢勢必還會繼續(xù)。

很顯然,當前的現(xiàn)狀早已撐不起Moderna的野心。早在去年三季度電話會議上,公司CEO表示:“如果有必要,我們當然對管線中一些項目的合作持開放態(tài)度。”

而在過去,Moderna向來是要把每個藥物的所有權益,牢牢握在自己手里。同時,Moderna還表示將大幅控制削減制造成本。

當下的處境,已經難以支撐其在非洲繼續(xù)深入投資。

在生物科技行業(yè),暴富的故事并不少見。但是,暴富之后,如何留住財富或是將財富發(fā)揮最大價值是一門學問。

Moderna的例子提醒著藥企,在經歷快速增長和財富積累后,必須保持審慎的態(tài)度,避免在非核心市場或高風險領域進行過度擴張。

任何時候,企業(yè)應該在擴張計劃中平衡野心與實際財務狀況,確保有足夠的資金儲備來應對市場波動和不可預見的挑戰(zhàn)。

       原文標題 : 10億美元打水漂,當疫苗巨頭的“非洲夢”戛然而止

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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