中德汽車(chē)深度捆綁,美系車(chē)最受傷
這是舒爾茨訪(fǎng)華,還是一群企業(yè)家?guī)е鏍柎脑L(fǎng)華?
在德國(guó)總理訪(fǎng)華的話(huà)題上,中國(guó)網(wǎng)友和歐洲媒體,雖然相隔8000公里,卻在精神上達(dá)成了高度的思維共鳴。隨著其行程按計(jì)劃陸續(xù)完成,德國(guó)代表團(tuán)也分別觀(guān)摩了博世在中國(guó)的工廠(chǎng)與新技術(shù)應(yīng)用,寶馬在北京的研發(fā)中心,歐盟Top3強(qiáng)國(guó),德國(guó)的政商領(lǐng)袖,此次分別通過(guò)語(yǔ)言和動(dòng)作,釋放著自己對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度,尤其是對(duì)汽車(chē)工業(yè)的態(tài)度。
政商領(lǐng)域有一句格言,不要看嘴上說(shuō)的,要看實(shí)際做的。1979-2019年德國(guó)向中國(guó)提供的資金早已超100億歐元,如今隨著更多的熱錢(qián)進(jìn)入,關(guān)系越纏越深。
所以局面就變成了,盡管歐盟分別在擬定關(guān)于動(dòng)力電池碳足跡、反補(bǔ)貼調(diào)查的事宜,但手里帶著熱錢(qián)的企業(yè)家們,用錢(qián)包投了票。代表團(tuán)第一站飛重慶,觀(guān)摩博世控股的相關(guān)業(yè)務(wù),尤其是關(guān)注氫能源動(dòng)力。寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)齊普策、奔馳集團(tuán)董事會(huì)主席康林松都公示,繼續(xù)堅(jiān)定投資中國(guó)。寶馬2022年單年在中國(guó)的投資就在32.97億歐元,接近全球投資的43%。奔馳則是在北京擴(kuò)建工廠(chǎng),并引入了長(zhǎng)期以來(lái)懸而未決的重卡業(yè)務(wù)。雖然,大眾的高管這次沒(méi)來(lái),但卻也簡(jiǎn)單直接,總理落地前的3天,4月11日官宣增資大眾安徽、大眾小鵬的業(yè)務(wù),金額為25億歐元,折合人民幣超190億元。
行程落幕,發(fā)言結(jié)束,溝通完畢,觀(guān)點(diǎn)達(dá)成,結(jié)論很直接,中德汽車(chē)工業(yè)初步達(dá)成了深度捆綁的意向。且這并非是突如其來(lái),畢竟早在今年年初,德國(guó)汽車(chē)工業(yè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)就已訪(fǎng)華,探討中國(guó)供應(yīng)鏈幫助德國(guó)新能源車(chē)降低成本。
LOOKAR雙向奔赴背后,中國(guó)新能源車(chē)初步成了?
至于深度合作的原因,也是擺在明面上,德國(guó)和中國(guó)在工業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域,本身就高度捆綁,德國(guó)在傳統(tǒng)汽車(chē)工業(yè)上保持領(lǐng)先,而中國(guó)在智能新能源汽車(chē)領(lǐng)域拿下了先機(jī)。
有一組數(shù)據(jù),如下。全球新能源汽車(chē)產(chǎn)能,中國(guó)連續(xù)9年拿下第一,2023年的產(chǎn)銷(xiāo)量在全球超過(guò)60%,綜合計(jì)算中,全球新能源汽車(chē)產(chǎn)能65%來(lái)自中國(guó)。鋰電池產(chǎn)業(yè)里,2023年全球出貨量中來(lái)自中國(guó)的占比73.8%。以及,鋰的精細(xì)加工,截止2022年,中國(guó)企業(yè)掌握全球72%的產(chǎn)能。
換言之,如果想快速完成新能源汽車(chē)的轉(zhuǎn)型和推進(jìn),全球范圍內(nèi)很難避開(kāi)中國(guó)元素。例如以馬斯克的世界首富為例,上海工廠(chǎng)建立之后,中國(guó)工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)的成本降低、利潤(rùn)增加、反哺全球、產(chǎn)量爆棚,這些最終刺激到了資本市場(chǎng),才能促成特斯拉僅用11年就完成萬(wàn)億美元市值。
當(dāng)然,除了德國(guó)之外,更多的歐洲國(guó)家面對(duì)全球新環(huán)境,也開(kāi)始了新?lián)u擺。比如退出一帶一路的意大利,在德國(guó)訪(fǎng)華前,剛剛與中國(guó)舉辦了雙邊高層經(jīng)濟(jì)論壇。決定加強(qiáng)和中國(guó)的更多經(jīng)濟(jì)合作,而透露出更多信號(hào)的還關(guān)于法國(guó)。德國(guó)法國(guó)高層已經(jīng)公示呼吁,歐盟和中國(guó)的貿(mào)易關(guān)系需要重新平衡。
再看看汽車(chē)業(yè)的一系列新動(dòng)作,4月,意大利工業(yè)部部長(zhǎng)阿道夫·烏爾索已經(jīng)開(kāi)秀,意大利正與特斯拉及三家中國(guó)汽車(chē)制造商進(jìn)行談判,目的是吸引至少一家中國(guó)車(chē)企來(lái)投資設(shè)廠(chǎng),以實(shí)現(xiàn)該國(guó)每年生產(chǎn)130萬(wàn)輛汽車(chē)的規(guī)劃目標(biāo)。外媒報(bào)道,這3家中國(guó)車(chē)企分別是比亞迪、奇瑞和長(zhǎng)城汽車(chē)。
另外,對(duì)中國(guó)車(chē)廠(chǎng)感興趣的,還不止意大利。因?yàn)樵?月9日,西班牙政府和當(dāng)?shù)毓こ碳瘓F(tuán)EV Motors開(kāi)始吹風(fēng),奇瑞汽車(chē)即將與西班牙政府達(dá)成協(xié)議,接下來(lái)會(huì)正式簽署奇瑞在巴塞羅那生產(chǎn)的協(xié)議。
提供全球80%以上組件,95%以上硅片來(lái)自中國(guó),有著光伏的案例在前,歐洲對(duì)新能源汽車(chē)的擔(dān)憂(yōu)自然不無(wú)道理。
不過(guò),這世界也顯然不是非黑即白,生意還是要做的,合作還是要加大的,但得把更多的細(xì)節(jié)和規(guī)則研究清楚,再根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行市場(chǎng)博弈。
最終的邏輯很清楚,想成為強(qiáng)者的方式,就是和當(dāng)代最強(qiáng)的模式學(xué)習(xí)。當(dāng)然,中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也自然只是初步站穩(wěn)腳跟,成本低、產(chǎn)量大是顯著特征,而距離高精尖還有距離。如,高算力芯片方面,目前吉利、比亞迪、蔚小理、科技公司等都在布局,屬于后發(fā)。
如,小鵬在2021開(kāi)始啟動(dòng)自研芯片,如今還沒(méi)動(dòng)靜;蔚來(lái)在2023公布了楊戩(激光雷達(dá)主控芯片),不過(guò)要在2025年ET9的交付上才初見(jiàn)端倪;這一領(lǐng)域目前,已經(jīng)被英偉達(dá)所霸榜,2025年預(yù)計(jì)登場(chǎng)的DRIVE Thor芯片,預(yù)計(jì)把算力拉到2000 TFLOPS。
甚至短期內(nèi),不用討論中國(guó)車(chē)企/科技公司的自研芯片能不能追平,因?yàn)橐环矫嬷撇弥聸](méi)得選,另一方面,很多公司的方案都是基于挖掘英偉達(dá)芯片的最大潛力,再賣(mài)給車(chē)企來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
其他涉及的領(lǐng)域還包括,電驅(qū)部分高端技術(shù)還沒(méi)中國(guó)車(chē)企的事兒,比如寶馬和奔馳分別可以靠eDrive和YASA電機(jī)獲得相關(guān)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng),華為的Driveone、小米的V8S電機(jī)等,要么是還沒(méi)有榮譽(yù),要么還沒(méi)有生產(chǎn)上車(chē)。所以本質(zhì)上,當(dāng)前中國(guó)新能源車(chē)的領(lǐng)先關(guān)于兩點(diǎn),一是動(dòng)力電池確實(shí)是怪獸水準(zhǔn),歐美的本土企業(yè)甚至少有追逐能力。二則是因?yàn)楦缤七M(jìn)轉(zhuǎn)型,車(chē)企和供應(yīng)商有更多的成本搶跑優(yōu)勢(shì)。
LOOKAR德國(guó)轉(zhuǎn)變思維,難題留給日法美韓?
長(zhǎng)期,加大投資,翻譯一下德國(guó)三大車(chē)企新動(dòng)作最終的直接效果,就是德國(guó)車(chē)的配置會(huì)變高、智能化變好、續(xù)航變長(zhǎng),以及最關(guān)鍵的,成本下降帶來(lái)車(chē)價(jià)下降,不至于像現(xiàn)在這樣虧錢(qián)賣(mài)車(chē)還無(wú)法達(dá)成高銷(xiāo)量。
而這一系列的解決辦法也很好理解,就是擁抱中國(guó)供應(yīng)商、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),簡(jiǎn)言之擁抱中國(guó)的新能源車(chē)生態(tài)。動(dòng)力電池從單純的采購(gòu)關(guān)系,變成入股關(guān)系,二者的成本差異自然不同,比亞迪就是典型的好例子。
今年之所以其能通過(guò)榮耀版的推出,直接開(kāi)打新能源價(jià)格戰(zhàn),除了它是銷(xiāo)量冠軍,有品牌影響力之外。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,動(dòng)力電池關(guān)鍵原材料碳酸鋰從2023年下半年開(kāi)始降價(jià),比亞迪弗迪作為電池生產(chǎn)商,直供比亞迪就能產(chǎn)生成本下探。
而多數(shù)車(chē)企與動(dòng)力電池廠(chǎng)之間的采購(gòu)關(guān)系,是確定和鎖死價(jià)格與數(shù)量的。即便是動(dòng)力電池成本與價(jià)格下探,也要在下一周期才能有實(shí)質(zhì)性的降本資格,如和寧德時(shí)代合作的多數(shù)車(chē)企都是如此。當(dāng)然,車(chē)企可以提前用自己的現(xiàn)金儲(chǔ)備提前降價(jià),但市場(chǎng)總在波動(dòng),畢竟沒(méi)人能確定下個(gè)階段電池原材料會(huì)不會(huì)漲價(jià),電池廠(chǎng)會(huì)不會(huì)再次變臉。
而競(jìng)爭(zhēng)壓力總會(huì)傳到,德系車(chē)跟上中國(guó)品牌的腳步開(kāi)始內(nèi)卷,甚至有希望卷的更厲害。所以壓力,也就順勢(shì)來(lái)到了日系、美系、法系、韓系身上。局面也很清晰,現(xiàn)在要一個(gè)抉擇,是跟上中德品牌開(kāi)始卷,還是用傳統(tǒng)體系硬剛,亦或是擺爛準(zhǔn)備離開(kāi)。
不過(guò),不同企業(yè)的態(tài)度和變化方式都不太一樣,眼前的新局面如下:
1.豐田,雖然老社長(zhǎng)豐田章男多次公開(kāi)表示純電動(dòng)和新能源沒(méi)戲,但企業(yè)的動(dòng)作卻一點(diǎn)都不小。在中國(guó)市場(chǎng)里具體為,電動(dòng)研發(fā)和產(chǎn)品上,深度擁抱廣汽和比亞迪兩家伙伴,智能上也不再猶豫,直接和華為搭上了線(xiàn)?梢灶A(yù)見(jiàn)的是,過(guò)程和效果上還有不少的bug和變量要解決,比如智駕效果可能只能達(dá)到2023年的主流水準(zhǔn),但總體趨勢(shì)是,新能源車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)在中國(guó)不再遮遮掩掩,不想放棄;
2.本田,態(tài)度上和豐田基本同頻,雖然沒(méi)有公布新的戰(zhàn)略合作,但4月16日直接發(fā)了新品牌燁。雖然這個(gè)字用在電動(dòng)車(chē)身上多少對(duì)中國(guó)當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)文化少了一些妥當(dāng)?shù)睦斫猓咎镆膊粶?zhǔn)備放棄。至于解決方案,是之前研發(fā)冠道、凌派的HMCT來(lái)操刀研發(fā)和推進(jìn)。直接根據(jù)中國(guó)車(chē)市需求進(jìn)行本土化研發(fā),產(chǎn)品力比之前的油改電產(chǎn)品更好毋庸置疑。
3.日產(chǎn),它提出轉(zhuǎn)型的時(shí)間其實(shí)更早,不過(guò)比較麻煩的一點(diǎn)是,時(shí)間過(guò)去半年多,目前的動(dòng)靜不大,北京車(chē)展上會(huì)有此類(lèi)表達(dá);
4.韓系和法系雖然在市場(chǎng)份額上都是不大,不過(guò)對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度差異不小。韓系做的是砸錢(qián)、出新車(chē),但法系更多已經(jīng)開(kāi)始思考換路,比如搞新合資。韓系的動(dòng)作其實(shí)和德系相仿,同樣發(fā)生在2022年,北汽和現(xiàn)代向北京現(xiàn)代增資60億元,今明2年的新車(chē)計(jì)劃不斷,還在推出新途勝、勝達(dá)、電動(dòng)車(chē)。
而法系車(chē),神龍汽車(chē)的新車(chē)規(guī)劃節(jié)奏已經(jīng)開(kāi)始放緩,且除了看不到更多有戰(zhàn)斗力的新車(chē)型之外,SPA的母公司斯特蘭蒂斯直接入股零跑,相當(dāng)于在中國(guó)新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)里,更看重新伙伴。
以上幾個(gè)類(lèi)別,日系尚可,甚至小幅度超預(yù)期,韓系不停,法系結(jié)局不明。而相比上述幾家,其實(shí)美系面對(duì)的壓力會(huì)明顯更大。畢竟,和中國(guó)相關(guān)企業(yè)以戰(zhàn)略方式進(jìn)行合作,會(huì)在很多領(lǐng)域造成影響,所以直接造成的后果也就是,其發(fā)揮空間十分有限。
目前在中國(guó)市場(chǎng)的美系品牌,特斯拉、上汽通用、福特及林肯、Jeep。呈現(xiàn)的業(yè)態(tài)分別是,特斯拉雖然近期遭遇銷(xiāo)售壓力開(kāi)始裁員,但其在很多角度仍是技術(shù)標(biāo)桿,也整體呈現(xiàn)出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)高預(yù)期的態(tài)度和行為。上汽通用,盡管新車(chē)在不斷推出,不過(guò)本田并未使用與其共同開(kāi)發(fā)的奧特能平臺(tái),其實(shí)也側(cè)面說(shuō)明了技術(shù)力在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力有繼續(xù)提升的空間。另外,整個(gè)上汽通用的研發(fā)中心還主要在通用泛亞手中,其確實(shí)在一定程度上接軌中國(guó)新消費(fèi)需求,但本質(zhì)上還是按照此前的節(jié)奏來(lái)走,因此進(jìn)展相對(duì)有限。再者,是福特與林肯,按其近期的官宣規(guī)劃,利用自身目前手握的油電混動(dòng)做插混是一條主線(xiàn)。
LOOKAR寫(xiě)在最后
其實(shí),通過(guò)分析幾家車(chē)企的新一輪規(guī)劃與動(dòng)作,結(jié)論很清楚,面對(duì)中國(guó)市場(chǎng),全球車(chē)企的分歧是存在的。已經(jīng)不止是銷(xiāo)量和利潤(rùn)的挖掘空間,也是企業(yè)自身技術(shù)進(jìn)展、迎合新趨勢(shì)的最佳土壤。但,多數(shù)企業(yè)是在調(diào)整的同時(shí),也有不少企業(yè)的思路還是基本保持了10年前的邏輯,即用自己在全球的開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備等,慢慢迎合中國(guó)市場(chǎng)。
結(jié)果雖不可知,但趨勢(shì)不言而喻。
而接下來(lái)可以期待的,自然是德系車(chē)把價(jià)格打下來(lái),續(xù)航配置做上去,比如大眾CMP平臺(tái)很可能醞釀出價(jià)格10萬(wàn)元、朗逸尺寸的插混新車(chē),和比亞迪、長(zhǎng)安等把價(jià)格基本打平。但能預(yù)計(jì)的也是,節(jié)奏太慢或者不想變化的車(chē)企,被打疼之后醒悟,或者歸于沉寂。
作者丨黃強(qiáng)
原文標(biāo)題 : 中德汽車(chē)深度捆綁,美系車(chē)最受傷
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