科技巨頭蘋(píng)果公司已經(jīng)不再滿足于智能手機(jī)市場(chǎng)了。因?yàn)樵谔炝康?span id="iv4l3fw" class='hrefStyle'>醫(yī)療健康市場(chǎng)面前，手機(jī)市場(chǎng)顯得太小了。在幾番試水之后，蘋(píng)果公司似乎找到了在醫(yī)療市場(chǎng)充當(dāng)顛覆者的殺手锏。

全球醫(yī)療健康領(lǐng)域約7萬(wàn)多億美元的市場(chǎng)（接近全球GDP的10％），為蘋(píng)果這樣的科技巨頭帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)，蘋(píng)果公司將醫(yī)療和健康視為其應(yīng)用、服務(wù)與可穿戴設(shè)備戰(zhàn)略的核心部分。

目前，蘋(píng)果公司的目標(biāo)是通過(guò)其產(chǎn)品廣覆蓋的用戶，記錄他們的個(gè)人健康數(shù)據(jù)，更加深入到醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)療設(shè)備和其他更多的領(lǐng)域。

Apple，Inc的歷年專(zhuān)利數(shù)量（來(lái)源：CBinsights）

根據(jù)CBinsights的觀點(diǎn)，隨著蘋(píng)果的Health Record和帶有單導(dǎo)聯(lián)心電圖的Apple Watch發(fā)布，Apple顯然已經(jīng)正式進(jìn)入醫(yī)療保健領(lǐng)域。

蘋(píng)果公司希望以個(gè)人健康檔案為中心，打造首個(gè)第三方友好醫(yī)療平臺(tái)。

這份報(bào)告分析了蘋(píng)果公司對(duì)臨床研究的持續(xù)影響，建立個(gè)人健康記錄的策略，以及該公司在醫(yī)療保健領(lǐng)域的下一步以服務(wù)為核心的各大發(fā)展方向。

以下是動(dòng)脈網(wǎng)為您編譯的該報(bào)告的主體內(nèi)容：

一．為什么Apple正在進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域

二．Apple Health和個(gè)人健康記錄

三．Apple的ResearchKit和CareKit

四．手機(jī)、手表和醫(yī)療設(shè)備的創(chuàng)新

五．醫(yī)療器械趨勢(shì)和布局策略

六．展望未來(lái) ： Apple健康服務(wù)朝何處去

蘋(píng)果為什么要進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)？

蘋(píng)果進(jìn)入高度監(jiān)管的醫(yī)療領(lǐng)域有幾個(gè)主要原因�？萍季揞^之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，它們正在蠶食蘋(píng)果歷來(lái)占據(jù)主導(dǎo)地位的領(lǐng)域，例如，谷歌（Google）正在生產(chǎn)手機(jī)；亞馬遜（Amazon）專(zhuān)注于家庭硬件；可穿戴設(shè)備市場(chǎng)已經(jīng)飽和等。

隨著科技巨頭持續(xù)侵占蘋(píng)果領(lǐng)地，該公司發(fā)現(xiàn)醫(yī)療保健可以幫助其區(qū)分產(chǎn)品，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)，包括：

銷(xiāo)售更多高利潤(rùn)硬件；

增加其生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換成本；

擴(kuò)大服務(wù)范圍（蘋(píng)果云、App Store等）

將用戶留在蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)中，是蘋(píng)果在其應(yīng)用程序商店中成功創(chuàng)建一個(gè)有吸引力的第三方開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)的目的�，F(xiàn)有第三方醫(yī)療數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的缺乏對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是一個(gè)開(kāi)放的機(jī)遇。

由于FHIR（快速醫(yī)療互操作性資源）技術(shù)的普及，這一點(diǎn)變得更加容易理解。FHIR旨在提高醫(yī)院、醫(yī)生和其他相關(guān)方之間的互操作性。

FHIR為不同的數(shù)據(jù)元素創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，這樣開(kāi)發(fā)人員就可以構(gòu)建應(yīng)用程序編程接口（API）訪問(wèn)來(lái)自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集。蘋(píng)果也成為了正在努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的公司之一。

此外，蘋(píng)果可以將醫(yī)療保健作為一種手段，將其產(chǎn)品分銷(xiāo)到傳統(tǒng)上難以滲透的人群中，如低收入和老年人群。考慮到這些群體患病的可能性更大，蘋(píng)果可以將自己定位為一種改善醫(yī)療結(jié)果的工具，并通過(guò)家庭成員或保險(xiǎn)公司進(jìn)行分銷(xiāo)。

蘋(píng)果的目標(biāo)人群畫(huà)像（來(lái)源：CBinsights）

蘋(píng)果在健康方面的優(yōu)勢(shì)

盡管蘋(píng)果的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不是醫(yī)療保健，但它在這一領(lǐng)域有許多優(yōu)勢(shì)，其品牌就是最大的優(yōu)勢(shì)之一。

隨著醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)向更加積極主動(dòng)的模式，醫(yī)療保健提供方與患者的接觸也越來(lái)越多，擁有強(qiáng)大的品牌是其中一個(gè)重要組成部分。尤其是與進(jìn)入醫(yī)療保健領(lǐng)域的其他科技巨頭相比，蘋(píng)果對(duì)用戶隱私的關(guān)注是值得注意的，這也是蘋(píng)果在2019年CES大會(huì)舉行時(shí)，所刊登的廣告影射的重點(diǎn)。

蘋(píng)果強(qiáng)大的品牌效益使其與iPhone用戶建立了直接關(guān)系，為蘋(píng)果帶來(lái)了分銷(xiāo)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。當(dāng)蘋(píng)果發(fā)布Health應(yīng)用程序后，用戶下載量節(jié)節(jié)攀升，與不具有相同規(guī)模的醫(yī)療行業(yè)初創(chuàng)公司相比，巨大的用戶基數(shù)也讓蘋(píng)果擁有了與醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有參與者進(jìn)行談判的優(yōu)勢(shì)。

蘋(píng)果的用戶忠誠(chéng)度遠(yuǎn)高于其他健康品牌（來(lái)源：CBinsights）

截至2016年12月，僅在美國(guó)就有8580萬(wàn)年齡超過(guò)13歲的iPhone用戶。相比之下，美國(guó)最大的健康集團(tuán)UnitedHealthcare的醫(yī)療注冊(cè)人數(shù)僅僅約5000萬(wàn)。

與各大健康集團(tuán)相比，蘋(píng)果的用戶群數(shù)量（來(lái)源：CBinsights）

蘋(píng)果品牌包括一個(gè)彼此協(xié)作無(wú)間的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)，使得消費(fèi)者將更多的時(shí)間、數(shù)據(jù)和偏好投入到蘋(píng)果產(chǎn)品中，成為了他們生活中不可或缺的一部分。

例如，如果購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品能讓用戶體驗(yàn)更順暢，并能將用戶蘋(píng)果賬戶上的其他現(xiàn)有數(shù)據(jù)連接起來(lái)，那么用戶購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)就會(huì)更強(qiáng)烈。很少有醫(yī)療保健企業(yè)能夠利用類(lèi)似的生態(tài)系統(tǒng)效應(yīng)。

蘋(píng)果公司對(duì)軟件和硬件的控制最終為其帶來(lái)了強(qiáng)大的品牌和消費(fèi)者體驗(yàn)。通過(guò)對(duì)數(shù)家人工智能公司的收購(gòu)，蘋(píng)果增強(qiáng)了其軟件產(chǎn)品的整體實(shí)力。