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潛力巨大的互聯(lián)網(wǎng)基層檢驗,頭部企業(yè)融資營收都過億,日處理標(biāo)本過2萬

作為一門醫(yī)學(xué)學(xué)科,臨床檢驗在臨床疾病診斷檢查中發(fā)揮著重要作用,如何應(yīng)用現(xiàn)代檢驗技術(shù)及時準(zhǔn)確地為臨床提供可靠的診斷依據(jù),是醫(yī)院檢驗科的重要任務(wù)和職責(zé)。

一般來說,檢驗科是各級醫(yī)院中不可缺少的重要科室之一,與臨床工作的關(guān)系日趨密切,兩者相輔相成,互相促進(jìn)。檢驗科要更好地發(fā)展,需要得到臨床科室的支持,同時臨床診斷的準(zhǔn)確性越來越取決于臨床檢驗的敏感性和特異性。

但是在基層醫(yī)療機構(gòu)里,鮮少配有檢驗科,尤其是一些偏遠(yuǎn)的村衛(wèi)生室、衛(wèi)生所,僅有聽診器而已。在這種情況下,村醫(yī)是無法辨別患者的某些疾病。長此以往,無法做到早發(fā)現(xiàn),早治療,將給患者本人造成經(jīng)濟(jì)和身體的傷害。

從2009年開始,國務(wù)院連續(xù)多年就分級診療制度發(fā)布政策性文件,文中也提到大力發(fā)展獨立醫(yī)學(xué)實驗室等第三方服務(wù)。隨著政策的開放以及醫(yī)院對診療水平提升的要求,國家逐步開放了第三方檢測行業(yè),第三方獨立檢驗第一次上升到國務(wù)院的政策層面,所以從2013年至今增加了許多獨立醫(yī)學(xué)實驗室,行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期。

雖然目前國內(nèi)也有大型的第三方醫(yī)學(xué)檢驗機構(gòu)幫助基層醫(yī)療機構(gòu)運送樣本,但是偌大的中國市場,這些機構(gòu)并沒有覆蓋全。尤其是那些位于偏遠(yuǎn)山區(qū)的村衛(wèi)生室,才是真正需要解決檢驗問題的基層醫(yī)療機構(gòu)。

因為這些衛(wèi)生室分布廣、零散,每天檢驗樣本量也不多,不足以支持當(dāng)?shù)匦陆ǖ谌街行膶嶒炇。雖然通過物流車輛運輸標(biāo)本,但是標(biāo)本數(shù)量不多,造成一進(jìn)一出的成本也太大。同時,還需要運營人員不斷普及這種新模式,因此大部分的第三方醫(yī)學(xué)檢驗不愿去,只愿意服務(wù)交通便利的城市基層醫(yī)療機構(gòu)。

根據(jù)衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒的統(tǒng)計,2016年,全國公立醫(yī)院的檢查收入已達(dá)2518.59億元,第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)滲透率(占比)約為4.2%。2017年我國醫(yī)學(xué)檢驗市場規(guī)模約為2760億元,第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到138億元。

從目前這些第三方醫(yī)學(xué)檢驗企業(yè)覆蓋的區(qū)域看,大多數(shù)是城市的醫(yī)療機構(gòu),而鄉(xiāng)村基層醫(yī)療市場涉及不多。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)出現(xiàn),改變了人們的出行和購物的習(xí)慣。那么是否也能改變鄉(xiāng)村基層檢驗?即用物流方式運送標(biāo)本,通過互聯(lián)網(wǎng)回傳檢測報告到基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生手里,同時整個流程均可控,真正幫助患者在家門口診療。

另一方面,來自國家衛(wèi)計委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年末,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總數(shù)達(dá)983394個,比上年減少134個。其中:醫(yī)院29140個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)926518個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)24866個。與上年相比,醫(yī)院增加1553個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加5748個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)減少7061個?梢姡S著分級診療的推進(jìn),優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的下沉,那么基層醫(yī)療市場的檢驗需求也將超過現(xiàn)有市場規(guī)模。

正是看到這一商機,資本、創(chuàng)業(yè)者紛紛入局基層醫(yī)療,希望通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和物流的方式,一端連接第三方醫(yī)學(xué)實驗室,一端連接基層醫(yī)療機構(gòu),解決基層的檢驗痛點,真正賦能基層醫(yī)療機構(gòu)。

目前該領(lǐng)域的企業(yè)也逐漸增多,不僅有像平安萬家醫(yī)療、美年大健康、四川好醫(yī)生等大企業(yè)入局,也有一部分具有前瞻性眼光的創(chuàng)業(yè)者發(fā)展為頭部企業(yè),和一些正在迎頭追上的企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)+基層醫(yī)學(xué)檢驗大有可為

為了了解這些企業(yè)的現(xiàn)狀,動脈網(wǎng)通過公開數(shù)據(jù)收集,從服務(wù)對象、融資、商業(yè)模式等維度,匯總了28家企業(yè),解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+基層醫(yī)學(xué)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。具體如下:

1、2015年成立的企業(yè)最多

從事互聯(lián)網(wǎng)+基層醫(yī)學(xué)檢驗的企業(yè),大批出現(xiàn)的時間點為:2013年、2015年、2017年。

我們拆分成兩部分看,一是“互聯(lián)網(wǎng)+基層”,另一個是“醫(yī)學(xué)檢驗”。

先看“互聯(lián)網(wǎng)+基層”方面,2013年和2015年剛好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的最為火熱的階段,不僅資本關(guān)注,而且誕生的企業(yè)眾多。這個階段共有388個投資項目,融資總額163億元。此時國家的多項政策紛紛指向基層,受益于政策扶持、行業(yè)不斷開放,“互聯(lián)網(wǎng)+基層”項目如雨后春筍般出現(xiàn)。

而“醫(yī)學(xué)檢驗”本就是一個傳統(tǒng)領(lǐng)域,發(fā)展也較為成熟。在2017年國家相繼出臺了《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃的通知》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃的通知》、《關(guān)于修改〈醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則〉的決定》、《關(guān)于做實做好2017年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見》、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》等政策,客觀上對推動第三方醫(yī)學(xué)檢驗發(fā)展有重大意義。

特別是黨的十九大報告再次明確強調(diào)實施健康中國戰(zhàn)略,要求“完善國民健康政策,為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)”,對推動第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)以更寬、更深的角度切入當(dāng)前的醫(yī)改熱點,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的供給側(cè)改革,帶來行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升和市場規(guī)模的擴大,意義更加深遠(yuǎn)。

可以說,2017年對中國第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)是利好“井噴”的一年。作為新形態(tài)的企業(yè),幫助這些傳統(tǒng)的第三方醫(yī)學(xué)檢驗實驗室,占據(jù)鄉(xiāng)村基層醫(yī)療市場,是很受歡迎的,發(fā)展自然較快。

2、北京、廣州、深圳的企業(yè)居多

目前,這些企業(yè)的誕生地分部在全國16個城市,其中在北京、廣州、深圳這三個區(qū)域地區(qū)企業(yè)最多。我們總結(jié)了以下幾點原因:

第一,一線城市的基層醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)者,對于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)檢驗這種新型的模式,更容易接受;

第二,合作的第三方醫(yī)學(xué)檢驗室,大多集中在一線城市,不僅標(biāo)本數(shù)量多,而且道路設(shè)施建設(shè)完善,運送標(biāo)本時間短,獲得報告的結(jié)果相對快;

第三,一線城市的基層醫(yī)療機構(gòu),醫(yī)療設(shè)備相對完善,醫(yī)務(wù)人員受居民的接受度較高。每年國家衛(wèi)生計生委基層衛(wèi)生司都講開展全國優(yōu)質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的評選活動。

來自2017年建設(shè)群眾滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動中的數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)過地方申報、資料審核、現(xiàn)場復(fù)核等程序,將各。▍^(qū)、市)衛(wèi)生計生委推薦的753個候選社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心確認(rèn)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”中,廣州有19家入選,深圳有13家入選。

以廣州為例,我們發(fā)現(xiàn)獲獎的這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,有的具有完善的信息化技術(shù),有的建立了雙向轉(zhuǎn)診的綠色通道,有的通過高薪待遇讓醫(yī)護(hù)人員留在基層,有的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合做得不錯。比如廣州市越秀區(qū)白云街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,是越秀區(qū)首家數(shù)字化計免示范門診試點單位。

3、企業(yè)規(guī)模集中在100-500人

經(jīng)過多年的發(fā)展,這些企業(yè)在人員規(guī)模上也從原來的小團(tuán)隊發(fā)展成為數(shù)百人。其中以100人-500人居多,當(dāng)然也有超過1000人的大公司,但這類公司多半是中途進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+基層醫(yī)學(xué)檢驗。

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