BATJ，天生的人氣流量明星，其一舉一動都飽受吃瓜群眾關(guān)注。

很多年前在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的概念被廣泛關(guān)注與資本青睞后，“燒”巨頭的幾位自然也不會放過，時代性機遇才能帶來爆發(fā)性增長，大佬們心知肚明。

騰訊系通過投資的方式將丁香園、微醫(yī)集團、企鵝杏仁以及好大夫在線收入麾下，并在內(nèi)部成立醫(yī)療相關(guān)的業(yè)務(wù)部門�！厄v訊系醫(yī)療野望》

阿里系，以阿里健康為代表，，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及醫(yī)藥電商、智慧醫(yī)療、產(chǎn)品追溯、健康保險等，后又陸續(xù)入股愛康國賓等醫(yī)藥健康企業(yè)，在阿里云、螞蟻金服的支持下，其正在向醫(yī)療AI、醫(yī)療信息化、未來醫(yī)院、醫(yī)療服務(wù)以及器械等領(lǐng)域拓展�！秷鼍爸畱�(zhàn)，數(shù)據(jù)之爭，阿里系的醫(yī)療野望》

百度則現(xiàn)實與好大夫在線合作，推出智能問診平臺，后又成立AI事業(yè)部，發(fā)力醫(yī)療AI，聚焦AI+醫(yī)療和精準(zhǔn)醫(yī)療。

從時間線上來看，京東系醫(yī)療布局并不比BAT晚，2011年與九州通合作組建京東好醫(yī)師平臺初步試水，2013年便正式成立京東醫(yī)藥。

作為電商巨頭，其最卓越的能力就是物流能力，布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域還是從醫(yī)藥電商開始切入，但若論收益京東系還遠(yuǎn)沒有達(dá)到后者幾位的“吸金”能力。

近日，京東在其2019財年第一季度財報中宣布成立“京東健康”子集團，據(jù)財報顯示，京東健康整合旗下醫(yī)藥零售、醫(yī)藥批發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康城市四個業(yè)務(wù)版塊，這也是繼京東數(shù)科和京東物流后，京東集團打造的第三大戰(zhàn)略級獨立業(yè)務(wù)。

在財報發(fā)布之前，京東健康獲得了由京東、CPEChina Fund、中金資本和霸菱亞洲等投資者超過10億美元的A輪融資，控股股東仍為京東集團。

10億元出售14．5％的股份，這意味著整個業(yè)務(wù)的價值略低于70億美元——對于一家總價值只有420億美元估值的京東來說，已經(jīng)變?yōu)闃O其重要的一環(huán)，也是未來能夠快速放大的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。

這正是京東真正發(fā)力大健康領(lǐng)域的“沖鋒號”，與當(dāng)年阿里健康如出一轍，京東在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中依然要保存BATJ的一席位置。

京東系在大健康領(lǐng)域的投資布局依然不容小窺，2011年至今，京東以自建、投資、合辦等方式布局了16家企業(yè)，從最初試水京東好醫(yī)師平臺失敗，轉(zhuǎn)讓全部49％股份轉(zhuǎn)讓九州通。到如今正式拆分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)，成立京東健康，“七年之癢”已過，戰(zhàn)爭正式開始。

數(shù)據(jù)來源：動脈網(wǎng)

如圖所示，被投企業(yè)占據(jù)了各個領(lǐng)域，包括智能硬件、電子處方、醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、人工智能等。

未來，京東系大健康布局將有利于京東健康后續(xù)建立和完善自己的生態(tài)體系，涉及診前、診中、診后等環(huán)節(jié)，打通醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。

一直以來，醫(yī)生作為醫(yī)與藥的核心決策角色，也成為了兵家必爭之地，自2017年落地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院到2019年初宿遷分院的誕生，早在很久之前京東爆出的招聘醫(yī)生的新聞也得以偃旗息鼓到現(xiàn)在的息事寧人。

丨一醫(yī)一藥兩開花

有了這一手好牌，“不知妻美”劉強東的老家宿遷便成為了京東線上線下結(jié)合的戰(zhàn)略根據(jù)地。

2019年1月9日，京東醫(yī)藥正式發(fā)布“京東聯(lián)盟藥房”計劃，通過品牌、供應(yīng)鏈、科技三大方面賦能，為零售藥房實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供一站式解決方案。

“京東聯(lián)盟藥房”計劃帶來了兩大合作模式：一是針對知名連鎖藥店迎合消費新趨的轉(zhuǎn)型升級需求，重構(gòu)健康消費場景，重塑藥房與消費者的緊密聯(lián)接；二是針對中小型連鎖或單體藥店提升市場競爭力的需求，提供多方面的綜合解決方案。

金象大藥房西直門內(nèi)店成為“京東聯(lián)盟藥房”計劃的首個范本，圍繞自身優(yōu)勢的大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈與數(shù)據(jù)研發(fā)的三大優(yōu)勢作為內(nèi)核。

首先，基于京東電商消費習(xí)慣大數(shù)據(jù)分析，捕捉藥房附近消費者畫像，提升“獲客”能力。

其次引入供應(yīng)鏈，線上商品下沉，把護理、美妝、母嬰等非藥品類商品嵌入其中。

最終把人臉識別，虛擬貨架等科技產(chǎn)品進入藥店，最終為零售藥店“重構(gòu)健康消費場景”的轉(zhuǎn)型升級提供解決方案。

如今，北京萬福堂大藥房，石家莊仁德藥房、佑康藥店、佑丹大藥房、保定阜平康壽藥房等也成為第一批掛牌“京東聯(lián)盟藥房”的合作藥房。

正是如今京東健康醫(yī)藥零售、醫(yī)藥批發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康城市四大業(yè)務(wù)版塊的線下藥店的健康城市息息相關(guān)。

同期，2019年1月16日，京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院宿遷分院成功上線；

并榮獲國內(nèi)“醫(yī)藥電商平臺醫(yī)保在線支付第一人”稱號，也正是京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院宿遷分院所為。

從2017年12月26日京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式運營，到2019年1月16日京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院宿遷分院成功上線，短短一年余時間，京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院以“黑馬之勢”打好了進入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的“第一槍”。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，京東醫(yī)療的形態(tài)可概括為一條“微笑就醫(yī)曲線”，即以京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作診療服務(wù)入口，進到入口后，適合線上問診的線上解決。

其它則基于京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的掛號和預(yù)約功能，幫患者找到對癥的醫(yī)生，實地面診和復(fù)診；另外，電商平臺與醫(yī)保系統(tǒng)打通后，患者可使用醫(yī)保在線完成支付，形成“一站式”醫(yī)療服務(wù)。

至此，京東醫(yī)藥在宿遷地區(qū)真正實現(xiàn)了醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)�！叭�醫(yī)聯(lián)動”，并藉此實現(xiàn)了線上流量的下行和線下資源的上行，形成了獨具特色的“微笑就醫(yī)曲線”。

京東以“健康城市”戰(zhàn)略為解決方案，攜手政府、醫(yī)院等各方，合力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)“醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)�！遍]環(huán)，正是針對這一癥結(jié)給出的示范性破題方案。

隨著宿遷市第一人民醫(yī)院入駐京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，患者在家即可在線完成前期咨詢、復(fù)診及慢病管理等，把線下門診盡可能多的留給急重癥患者，有效實現(xiàn)分級診療，從而大幅提高醫(yī)療資源使用效率。

也益于上文中的京東系大健康產(chǎn)業(yè)布局，為實現(xiàn)“藥＋醫(yī)”的業(yè)務(wù)聯(lián)動和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)提供了前置條件。

作者丨叢名龍