2020年已然落下帷幕。

回顧這一年,京東健康上市無疑為這個(gè)不平常的一年畫上了濃墨重彩的一筆——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市公司,從此迎來三巨頭鼎足而立的局面。

在這一年里,無論我們是否愿意,都不能忽視疫情對(duì)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭抗擊疫情承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度也進(jìn)一步攀升。受制于疫情阻斷線下就醫(yī)、買藥路徑,線上平臺(tái)的作用日益凸顯。

在這個(gè)并不平常的2020年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都做了些什么?它們又有著怎樣的醫(yī)療夢(mèng)想?

根據(jù)動(dòng)脈橙數(shù)據(jù)庫(kù)快訊,動(dòng)脈網(wǎng)分析梳理了過去一年來,阿里、京東、騰訊、百度、美團(tuán)、華為、字節(jié)跳動(dòng)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭在醫(yī)療領(lǐng)域所做的動(dòng)作。抗疫作為過去一年的主旋律,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司均參與其中,我們?cè)诳煊嵵斜M量剔除了與抗疫援助等相關(guān)的動(dòng)態(tài),盡可能凸顯互聯(lián)網(wǎng)公司醫(yī)療領(lǐng)域的布局(部分公司動(dòng)態(tài)可能會(huì)有遺漏,但并非出于主觀故意),更為直觀地展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大廠在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作。
通過分析梳理,我們大致可以看到大廠以下趨勢(shì):

一、阿里健康繼續(xù)拓展B端企業(yè)為C端用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)發(fā)力數(shù)字醫(yī)療新基建;

二、京東健康上市引熱捧,持續(xù)深耕供應(yīng)鏈,零售藥房業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展;

三、騰訊醫(yī)療發(fā)力醫(yī)療科普、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),持續(xù)入股醫(yī)療企業(yè),投資覆蓋醫(yī)療領(lǐng)域各板塊;

四、百度健康持續(xù)加碼人工智能算法,挾互聯(lián)網(wǎng)搜索流量入口,尋求醫(yī)療健康新突破;

五、美團(tuán)持續(xù)發(fā)力口腔、醫(yī)美消費(fèi)醫(yī)療業(yè)務(wù),重點(diǎn)布局送藥業(yè)務(wù),助傳統(tǒng)藥店數(shù)字化升級(jí);

六、華為借勢(shì)5G通訊業(yè)務(wù),發(fā)力遠(yuǎn)程醫(yī)療、云計(jì)算服務(wù),力推“大健康平臺(tái)”建設(shè);

七、字節(jié)跳動(dòng)駛?cè)脶t(yī)療賽道,線上、線下縱橫捭闔,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或成重點(diǎn)發(fā)力方向。

阿里健康:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)亮眼,整體扭虧為盈

2014年,阿里健康通過借殼的方式登陸了港股市場(chǎng)。在緊接著的2015年,馬云就提出了阿里巴巴集團(tuán)“Double H”戰(zhàn)略(Health and Happiness,健康與快樂)。作為阿里巴巴集團(tuán)在大健康領(lǐng)域的旗艦平臺(tái),阿里健康一直貫徹著這一主張。(在此處我們整理所指的阿里健康,涵蓋上市公司阿里健康的業(yè)務(wù),也涵蓋阿里巴巴集團(tuán)在醫(yī)療、健康領(lǐng)域的相關(guān)拓展。下文京東健康、百度健康等與此類似。)

在阿里健康發(fā)展過程中,阿里巴巴集團(tuán)持續(xù)為阿里健康注入著電商業(yè)務(wù)。不斷拓展電商業(yè)務(wù),也成為了阿里健康發(fā)展的一部分:在過去的2020年,阿里健康重要事件之一或許是其擬以80．75億港元收購(gòu)天貓醫(yī)療電商業(yè)務(wù)。
阿里健康電商業(yè)務(wù)的發(fā)展并沒有止于整合。在過去一年中,體檢、疫苗,與B端藥企持續(xù)不斷的合作并上線各類藥品的資訊頻繁出現(xiàn)在我們的眼前。

藥品方面,疫情期間,阿里健康聯(lián)合50家藥企確保了慢性病藥品供應(yīng);3月,其與葛蘭素史克合作宣布穩(wěn)定期慢阻肺治療藥物“全再樂”首發(fā)上線阿里健康平臺(tái);9月,其與優(yōu)時(shí)比合作,為慢病患者提供線上一站式閉環(huán)服務(wù);同月,其與京新藥業(yè)合作,上線了心血管領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)藥品等。

體檢業(yè)務(wù)對(duì)于阿里健康的重要性,或許要提及2019年其與蘇寧一道并購(gòu)國(guó)內(nèi)體檢巨頭愛康國(guó)賓這一事件。同年10月,阿里系更斥巨資成為了美年健康第二大股東。而在過去的2020年里,阿里健康頻頻與美年健康聯(lián)合互動(dòng),不斷在線上進(jìn)行著營(yíng)銷造勢(shì)。

在巨頭紛紛發(fā)力的疫苗領(lǐng)域,阿里健康也陸續(xù)上線了“疫苗分時(shí)預(yù)約”等服務(wù),其也在不斷與疫苗領(lǐng)域頭部企業(yè)合作。比如,9月,其與科興控股達(dá)成合作,聯(lián)手打造“互聯(lián)網(wǎng)+疫苗”數(shù)字化平臺(tái)和服務(wù)。10月,其上線了阿里健康疫苗服務(wù)2．0平臺(tái),推出更多便民服務(wù)。

與B端的合作,目的還是更好地服務(wù)患者。阿里健康持續(xù)推進(jìn)著“放心購(gòu)藥計(jì)劃”、“慢病福利計(jì)劃”等,助力C端患者藥品購(gòu)買。其中,一項(xiàng)重要的舉動(dòng)是2020年9月,阿里健康A(chǔ)PP更名為醫(yī)鹿。但變化并非止于更名,阿里健康通過更名強(qiáng)調(diào)了其新的著力點(diǎn):重點(diǎn)發(fā)力醫(yī)端服務(wù),更好地為患者提供服務(wù)。

在電商業(yè)務(wù)之外,阿里健康也不斷探索著數(shù)字新基建——為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、醫(yī)院、醫(yī)生數(shù)字化改造等提供平臺(tái)。5月,阿里巴巴集團(tuán)便與國(guó)家發(fā)展改革委等多部門共同發(fā)布了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)倡議》。緊接著,阿里健康不斷與美年健康、GSK消費(fèi)保健品、未來科技等互動(dòng),強(qiáng)化著數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一角色。醫(yī)院方面,阿里巴巴與浙大一院一同打造了“未來醫(yī)院”信息系統(tǒng),試圖開辟數(shù)字醫(yī)療新紀(jì)元。未來,數(shù)字新基建將作為阿里健康重點(diǎn)發(fā)力的一個(gè)方向。

再回過頭來看,2020年3月,阿里健康出現(xiàn)人事變動(dòng),朱順炎接替沈滌凡任CEO。此后,阿里健康持續(xù)不斷的動(dòng)作,也一步步助推著阿里健康營(yíng)收的攀升。在11月份發(fā)布的2021年財(cái)年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,天貓醫(yī)藥平臺(tái)所產(chǎn)生的GMV超過554億元,同比增長(zhǎng)49．7%。而天貓醫(yī)藥平臺(tái)的年度活躍消費(fèi)者已超過2．5億。

從4月1日到9月30日的半年間,阿里健康實(shí)現(xiàn)收入71．62億元,毛利18．6億元,同比分別增長(zhǎng)74．0%和80．3%。更為重要的或許是,阿里健康同期實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,利潤(rùn)額2．79億元,經(jīng)調(diào)整后利潤(rùn)凈額達(dá)到人民幣4．36億元,同比增長(zhǎng)286．4%。營(yíng)收形勢(shì)的向好,也讓外界對(duì)其發(fā)展充滿信心。