63歲孫飄揚被迫復(fù)出,接班人問題待解決
本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
本文摘要:
63歲孫飄揚被迫復(fù)出,接班人問題是個體困擾,還是群體問題?
過去三十年,孫飄揚帶領(lǐng)恒瑞從0到1的秘密是什么?
企業(yè)家、科學(xué)家:孫飄揚的多重標(biāo)簽,是否能給予恒瑞破局帶來真正的力量?
挑選合適的接班人是一個令人頭疼問題。
從2020年開始,中國企業(yè)家群體,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了一波密集的創(chuàng)始人“退休潮”:諸如馬云、黃崢、張一鳴等一眾創(chuàng)始人,毅然作別了公眾視野。
但與此同時,他們都不約而同地選擇了深諳公司業(yè)務(wù)的人才執(zhí)掌大局。這一群由企業(yè)內(nèi)培出來的中國特色職業(yè)經(jīng)理人,終于登上時代大舞臺。
但不變的是,從“打江山”到“治理天下”,時代對這群接班人的考驗沒有消失,相反,更為復(fù)雜且險峻的挑戰(zhàn)無可避免地擺在了他們面前。
比起從0到1的突圍,從1到100是一條更為曲折,也更為艱難的路。
同樣的問題,一年前也留給了孫飄揚和他的恒瑞醫(yī)藥(SH:600276)。
2020年1月6日,“研發(fā)一哥”孫飄揚宣布卸任恒瑞醫(yī)藥董事長一職。彼時,孫飄揚讓自己的徒弟,在恒瑞履職了17年的總經(jīng)理:周云曙,走到了臺前。
可是,孫飄揚的選擇,或許成為他的一大“心結(jié)”。
僅一年半后,48歲的周曙光黯然退場——上個月,恒瑞醫(yī)藥發(fā)布公告稱,周云曙先生因身體原因申請辭去公司董事長、總經(jīng)理以及董事會專門委員會相應(yīng)職務(wù)。
在孫飄揚的愛徒執(zhí)掌恒瑞這段時間里,其整體表現(xiàn)令股東們難以接受——恒瑞醫(yī)藥的市值從2021年初高點一路跌去近2000億,周云曙帶領(lǐng)的恒瑞只用了半年。另一方面,投資者對恒瑞醫(yī)藥高達35%營銷投入,也感到困惑。
8月4日恒瑞公告:孫飄揚正式復(fù)出,重回董事長之位。危急時刻,63歲的孫飄揚再次出山,他是否能力挽狂瀾?
01
跳進洶涌潮流
1990年,孫飄揚做出了一個重大決定。
那一年,剛成為廠長的孫飄揚接手了連云港制藥廠:這是一家收入直線下滑,甚至連工人都快養(yǎng)不活的工廠。隨后,他決定集中所有物力人力去做抗癌藥。
受技術(shù)與投入的雙重限制,當(dāng)時,幾乎很少有藥廠愿意自研創(chuàng)新藥。按照大眾眼光:缺乏資金和技術(shù)支持,孫飄揚面臨的是一場失敗概率遠大于成功的“豪賭”,是一次“九死一生”的戰(zhàn)斗。
工人與管理層的不理解,如同一座座大山壓在孫飄揚面前:作為一個決策者,他需要對一群人的前途和生計負責(zé),壓力之大可想而知。
但另一方面,孫飄揚也明白:如果不做出改變,這樣一個低利潤的制藥廠,倒閉與淘汰只是時間問題。
“創(chuàng)新藥研發(fā)的周期長,很多藥物從研發(fā)到臨床到投產(chǎn),都要經(jīng)歷十年以上的時間,而一旦投產(chǎn),它的生命周期都在幾十年,這是一個高投入、高風(fēng)險、高回報的產(chǎn)業(yè)。”再三權(quán)衡利弊,高風(fēng)險與高回報同在,孫飄揚最終決定放手一搏。
“你沒有技術(shù),你的命運就在別人手里!
90年代的某一天,30多歲的孫飄揚自掏腰包,大手一揮,花光了所有積蓄,先后以“天價”買下了VP16抗癌針劑技術(shù),以及中國醫(yī)科院藥研所開發(fā)的抗癌新藥——異環(huán)磷酰胺的專利權(quán)。
可以說,此時接手兩個“三高”項目,一旦失敗,孫飄揚和連云港制藥廠都將萬劫不復(fù)。
但是,孫飄揚卻表現(xiàn)出了非凡的決心:經(jīng)營者急功近利不得,必須要有寬容的胸懷和承擔(dān)失敗的氣度。
后續(xù)發(fā)展,也印證了孫飄揚的判斷——這兩款藥在日后相續(xù)成了爆款,使連云港制藥廠在中國抗癌藥界立于不敗之地。
自此,孫飄揚一戰(zhàn)成名,個人財富得到迅速積累,一度在2020年穩(wěn)坐“福布斯中國富豪榜”第四把交椅。
可以說,超乎常人的魄力與勇氣,是孫飄揚作為企業(yè)家最明顯的標(biāo)簽。他不怕失敗,明知道一切風(fēng)險,只要還有一線生機,他就會滿腔熱血的投入其中,狠狠壓注。
但這不是全部。
02
多重標(biāo)簽
孤注一擲,敢于冒險,是孫飄的外在特質(zhì)。
但是,這并不代表孫飄揚有勇無謀,喜歡拍腦袋做決定——實際上,豐富的行業(yè)知識沉淀,以及獨到的戰(zhàn)略眼光,外加對創(chuàng)新藥的持續(xù)投入,才是孫飄揚敢于數(shù)次“豪賭”的底氣。
90年代,孫飄揚憑借對大量專業(yè)知識學(xué)習(xí),以及對政策形勢的研究,已經(jīng)洞悉到創(chuàng)新藥將成為藥業(yè)的爆發(fā)點。
實際上,除了兩次購買抗癌藥的技術(shù),1997年和2000年,孫飄揚還投入了大量資金于連云港和上海建立兩大研究中心,開始打造企業(yè)自主創(chuàng)新平臺。
不過,從投資到回報,創(chuàng)新藥批量生產(chǎn)需要漫長的周期。
“從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和發(fā)展來看,企業(yè)當(dāng)然希望有新藥,但目前的情況仍是用買仿制藥賺來的小錢去做創(chuàng)新藥,沒有持續(xù)創(chuàng)新的支撐,企業(yè)的繁榮不會走遠!
面對眾多質(zhì)疑,孫飄揚仍然堅持自己的選擇。作為一個戰(zhàn)略家,孫飄揚從不打無準(zhǔn)備的仗。他保持著自己的底線思維,任何事他都會提前布局。
另一方面,孫飄揚與那些西裝革履,對胡亂開炮的企業(yè)家們不太一樣。
2007年,孫飄揚就以39億的身家登上了福布斯中國富豪榜,但無論是做員工,還是廠長,甚至是億萬富豪,他永遠帶著一副眼鏡,十年如一日的泡在實驗室。
曾經(jīng),當(dāng)有員工羨慕蒸蒸日上的天晴藥業(yè),他會轉(zhuǎn)身對那些人說,“3年之內(nèi),恒瑞超不過天晴,我提頭來見!
有恒瑞醫(yī)藥的員工說,公司只要有關(guān)科研的會議,孫飄揚都會參加,開會的時候坐在邊上聽會。
恒瑞還專門設(shè)有一個部門,每天為孫飄揚提供國際藥業(yè)的最新研發(fā)進展。孫飄揚的手上總是拿著一本科研期刊,經(jīng)常翻閱,并且還把他通過各種渠道得到的研發(fā)進展挑出來,發(fā)給相關(guān)人員。“有時候他的這些信息比我們這些科研人員掌握的還要前沿!
自2001年以來,孫飄揚先后參與了4項“863”計劃項目的研究;參與開發(fā)的新藥達數(shù)十種,其中7個產(chǎn)品為國內(nèi)獨家生產(chǎn),5個產(chǎn)品被列入“國家火炬計劃項目”,2個產(chǎn)品被列入“國家星火計劃項目”,10個產(chǎn)品被評為國家級重點新產(chǎn)品,申請國家發(fā)明專利24項,世界專利5項。
除了自己參與科學(xué)研發(fā),孫飄揚也從不吝嗇在科研領(lǐng)域的投資。他在科研領(lǐng)域投資數(shù)億元,親自帶領(lǐng)團隊確立研究項目,拿出大部分的銷售額作為研究經(jīng)費。2019年前三季度,公司的研發(fā)費用投入已接近28億元,占了公司營業(yè)收入的17%。
2020年退休后,他又個人出資4000萬元與恒瑞合資成立瑞利迪生物醫(yī)藥有限公司,專注抗病毒藥物研發(fā)。
從這一點上說,孫飄揚,確實不負盛名。
03
63歲再回歸,能否扭轉(zhuǎn)局面?
但是,孫飄揚卻在2021年迎來了一場前所未有的挑戰(zhàn)。
面對接班人的問題,這位63歲的老人不得不在淡出公眾視野一年后,火線復(fù)出,重掌大局。
自己的愛徒周云曙接管公司的一年半里,恒瑞的市值蒸發(fā)了2000多億,曾經(jīng)的“醫(yī)藥一哥”風(fēng)頭逐漸暗淡。
據(jù)知情人士透露,這次孫飄揚回歸后,將繼續(xù)鞏固國內(nèi)新藥研發(fā)頭部地位,同時加大對科技創(chuàng)新與國際化兩大戰(zhàn)略的投入。
這或許是一條屬于恒瑞和孫飄揚的價值回歸之路——畢竟,恒瑞醫(yī)藥近年一度高達35%的營銷投入,不僅讓投資人對公司利潤分配產(chǎn)生了巨大質(zhì)疑,更讓這家一直注重研發(fā)的公司,開始劍走偏鋒。
考驗是多方面的,問題是需要一步一步解決。
多次公開場合,孫飄揚采訪中經(jīng)常強調(diào)創(chuàng)新是恒瑞的生命線。但是,創(chuàng)新藥的投入以及新藥市場開拓,都需要大把資金支持。
例如,恒瑞醫(yī)藥的重磅產(chǎn)品PD-1單抗,2020年依靠醫(yī)院渠道銷售數(shù)量,大部分都是在藥店等層面銷售。這意味著,如何讓創(chuàng)新藥通過醫(yī)院渠道直接送到患者手中,讓創(chuàng)新藥成為恒瑞的主要收入來源,是孫飄揚目前一個亟待解決的問題。
此外,政府對腫瘤創(chuàng)新藥門檻的提高,以及相關(guān)政策因素左右,也成為孫飄揚回歸后的另一大考驗——實際上,國家發(fā)布《以臨床價值為導(dǎo)向的抗腫瘤藥物臨床研發(fā)指導(dǎo)原則》公告當(dāng)天,恒瑞的股價曾下跌4%。
面對諸多考驗,孫飄揚在萬眾矚目中強勢回歸:他是否能延續(xù)這一段傳奇?
或許,這位63歲的老人比誰都清楚,時間已不等人。
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