心脈醫(yī)療支架降價,只是一個開始;腫瘤NGS一哥現(xiàn)金“告急”
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本周,"氨基一周"帶來的產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析要點包括:
心脈醫(yī)療支架降價只是一個開始
“愛美客們”遭遇增長挑戰(zhàn)
強(qiáng)生雙抗成功挑戰(zhàn)藥王
腫瘤NGS一哥現(xiàn)金“告急”
百億美元BD出現(xiàn)“裂痕”
微創(chuàng)醫(yī)療出售牛頓路“大本營”
/ 01 / 心脈醫(yī)療支架降價只是一個開始
心脈醫(yī)療事件終于落下帷幕。
8月23日,心脈醫(yī)療發(fā)布公告稱,在基本不影響出廠價格和利潤的前提下,公司決定大幅壓縮流通環(huán)節(jié)的過高加價,將Castor支架等系列胸主動脈支架產(chǎn)品的終端價格調(diào)整至大約7萬元或以下,降價幅度達(dá)到40%左右或更高,使價格標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)內(nèi)保持一致。
Castor支架并非第一個,也不會是最后一個受到問詢的品種。
據(jù)“深藍(lán)觀”報道,近期醫(yī)保部門已約談多家企業(yè),心脈醫(yī)療因問題較為突出而成為典型案例被公開。
背后的邏輯是國家醫(yī)保信息系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)相當(dāng)完善。
過去,價格信息分散在各省的招采系統(tǒng)中,國家難以全面掌握;但現(xiàn)在,國家大數(shù)據(jù)中心可以全面查看這些信息。二是全國統(tǒng)一編碼的實施,使得統(tǒng)計成為可能。使用數(shù)量和金額排在前列的藥品和器械自然會成為關(guān)注焦點。
換句話說,隨著醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)的推進(jìn),各級醫(yī)院的進(jìn)銷存系統(tǒng)都需要與國家醫(yī)保系統(tǒng)對接,各省招采系統(tǒng)的信息在國家大數(shù)據(jù)中心將一目了然,那些使用數(shù)量和金額排名靠前的藥品和器械都將受到關(guān)注。
/ 02 / “愛美客們”遭遇增長挑戰(zhàn)
越來越多的醫(yī)美上游企業(yè)正面臨增長困境。
8月21日,愛美客發(fā)布了其半年報。在報告期內(nèi),公司收入同比增長了13.53%,凈利潤同比增長了16.35%。然而,與去年全年營收和凈利的增幅64.93%和64.66%相比,這表明今年上半年的營收和凈利增幅實際上出現(xiàn)了大幅下降。
具體到產(chǎn)品層面,愛美客的主打產(chǎn)品是嗨體。上半年,以嗨體為主的溶液類注射產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入9.76億元,同比增長11.65%;凝膠類注射產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入6.48億元,同比增長14.57%,整體呈現(xiàn)放緩趨勢。
愛美客的增長困境并非個例,在醫(yī)美行業(yè)上游已成為一種普遍現(xiàn)象。
核心原因在于,一方面,醫(yī)美上游行業(yè)本身競爭激烈。以玻尿酸市場為例,市場已經(jīng)飽和,即便是高端市場也迎來了眾多國產(chǎn)新品牌的競爭。方正證券在研報中明確指出,玻尿酸產(chǎn)品的供給端紅利期已經(jīng)結(jié)束,市場供過于求,產(chǎn)能過剩。
另一方面,醫(yī)美機(jī)構(gòu)也在嘗試挑戰(zhàn)上游企業(yè),紛紛推出自己的產(chǎn)品。例如,美萊推出的定制玻尿酸“貝麗姿”,伊美爾推出的定制N6水光和玻尿酸HylaNew,以及朗姿推出的定制玻尿酸芙妮薇。自有品牌的玻尿酸成本更低,而售價可以自主控制,從而創(chuàng)造了更大的利潤空間。
更重要的是,需求本身也受到經(jīng)濟(jì)周期的影響。在最近幾個季度的財報中,艾伯維提到,由于經(jīng)濟(jì)放緩,其旗下的艾爾建品牌在華推廣肉毒素等產(chǎn)品時也遇到了困難。
因此,在多種因素的綜合作用下,醫(yī)美行業(yè)的一些領(lǐng)軍企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn),未來的日子將不再像以前那樣好過。
/ 03 / 強(qiáng)生雙抗成功挑戰(zhàn)藥王
過去一周,市場上最受矚目的新藥進(jìn)展無疑是強(qiáng)生公司的EGFR/c-Met雙特異性抗體埃萬妥。
8月20日,美國FDA批準(zhǔn)了EGFR/c-Met雙特異性抗體埃萬妥,與第三代EGFR抑制劑蘭澤替尼聯(lián)合使用,一線治療攜帶EGFR外顯子19缺失或外顯子21 L858R突變的局部晚期或轉(zhuǎn)移性非小細(xì)胞肺癌成年患者。
較早前的數(shù)據(jù)表明,這是首個也是唯一一個與奧希替尼相比,展現(xiàn)出更優(yōu)無進(jìn)展生存期的無化療方案。因此,埃萬妥在該領(lǐng)域的獲批,可以說是在預(yù)期之中。
在非小細(xì)胞肺癌領(lǐng)域的競爭中,EGFR靶點一直是競爭激烈的焦點。
全球約有35%的非小細(xì)胞肺癌患者由EGFR突變引起。EGFR-TKI的出現(xiàn),為非小細(xì)胞肺癌患者帶來了巨大的希望,也為制藥企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
然而,EGFR-TKI也有其固有的弱點——耐藥性問題。自首款EGFR-TKI上市20多年來,與其耐藥性的斗爭從未停歇。
正如人們所說,EGFR靶點是鐵打的,而藥物則是流水的。
2015年11月,第三代EGFR-TKI奧希替尼在美國獲得FDA批準(zhǔn)上市,這標(biāo)志著一個新治療時代的開始。
現(xiàn)在,隨著埃萬妥的強(qiáng)勁登場,可能預(yù)示著一個新時代的到來。當(dāng)然,EGFR靶點的重要性永遠(yuǎn)不會減退。未來,這一領(lǐng)域也有望見證國產(chǎn)藥物的崛起。
/ 04 / 腫瘤NGS一哥現(xiàn)金“告急”
腫瘤NGS領(lǐng)域的艱難時期仍未結(jié)束。
8月23日,燃石醫(yī)學(xué)公布了其上半年的財務(wù)報告。在收入方面,公司報告了2.61億元的收入,同比下降了9.57%。賬上的現(xiàn)金余額為5.33億元。盡管公司一直在強(qiáng)調(diào)其正朝著扭虧為盈的目標(biāo)努力,但更關(guān)鍵的是實現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡。在上半年,燃石醫(yī)學(xué)的經(jīng)營性現(xiàn)金流出現(xiàn)了8104萬元的凈流出。
在腫瘤行業(yè)中,燃石醫(yī)學(xué)被許多人寄予厚望。畢竟,面對當(dāng)前的困境,燃石醫(yī)學(xué)在經(jīng)營上并沒有犯下明顯的錯誤,它在國內(nèi)也是相對務(wù)實的企業(yè)之一。最根本的問題在于,整個行業(yè)的發(fā)展并不如預(yù)期。
當(dāng)然,燃石醫(yī)學(xué)的經(jīng)歷也為行業(yè)提供了寶貴的教訓(xùn)。公司創(chuàng)始人漢雨生坦承,在行業(yè)高速發(fā)展時期,公司有些過于樂觀,認(rèn)為自己處于一個高增長市場中,當(dāng)時只想著快速擴(kuò)張。但最終,由于沒有準(zhǔn)確把握企業(yè)周期、資本周期和經(jīng)濟(jì)周期,導(dǎo)致了目前的困境。
從目前的情況來看,燃石醫(yī)學(xué)并沒有放棄,仍在全力以赴地努力,希望能夠渡過難關(guān)。我們期待燃石醫(yī)學(xué)能夠挺過這個寒冬,并為整個行業(yè)帶來一些積極的信心。
/ 05 / 百億美元BD出現(xiàn)“裂痕”
BD領(lǐng)域的狀況好壞參半。
8月19日,科倫藥業(yè)公布了其子公司科倫博泰與默沙東的ADC合作進(jìn)展。
好消息是,默沙東以3750萬美元首付款,選擇行使科倫博泰一款雙抗ADC藥物SKB571大中華區(qū)以外權(quán)利。
不過,壞消息是,默沙東退還了Claudin18.2 ADC藥物SKB315的權(quán)益。
雖然3500萬美元首付款無需退還,但這是繼去年,默沙東終止與科倫博泰兩款臨床前ADC合作后,又一次退貨。并且,被退的還是科倫博泰ADC平臺代表性項目之一。接連的退貨變動,也意味著雙方累計超百億美元的BD,已經(jīng)出現(xiàn)了裂痕。
這也再次提醒我們,大藥企的BD押注,并不等于背書。
面對專利懸崖以及日趨激烈的競爭,BD固然是大藥企緩解增長壓力的一大抓手,但有時候,很多BD可能只是大藥企卡位的手段。
簡單來說,無論是為了彌補(bǔ)自身管線短板,還是為了前沿創(chuàng)新探索,大藥企往往會傾向通過BD來布局。通常這類交易的首付款較低,大藥企可以根據(jù)整體臨床策略、市場格局、管線早期臨床數(shù)據(jù),隨時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
在這一邏輯下,雖然國產(chǎn)ADC吸引了大藥企的大力押注,但本質(zhì)上,仍是大藥企的風(fēng)險(gua)投(cai)資(piao)。而越是熱鬧的時候,越需要理性的聲音。
/ 06 / 微創(chuàng)醫(yī)療出售牛頓路“大本營”
微創(chuàng)醫(yī)療仍在采取斷臂求生的策略。
8月23日,心通醫(yī)療發(fā)布公告,計劃以3.8億元收購牛頓路501號的高科技用地國有土地使用權(quán),該地塊面積為13320平方米,以及該地塊上建造的三幢樓宇,總建筑面積為8781.03平方米。
牛頓路501號正是微創(chuàng)醫(yī)療的大本營。對于當(dāng)前的微創(chuàng)醫(yī)療而言,過去高杠桿擴(kuò)張所帶來的問題尚未完全解決,因此出售資產(chǎn)也是合情合理之舉。
微創(chuàng)醫(yī)療的持續(xù)瘦身,對于國內(nèi)企業(yè)來說是一個警示:在資本狂熱時期的盲目擴(kuò)張,是值得警惕的。
當(dāng)然,此次出售更引人注目的是,心通醫(yī)療是微創(chuàng)醫(yī)療的子公司。并且,這不是心通醫(yī)療第一次收購微創(chuàng)醫(yī)療的資產(chǎn)。
1月1日,心通醫(yī)療發(fā)布公告表示,變更上市募集資金用途,以1.41億元的價格收購上海佐心51%的股權(quán),以取得左心耳醫(yī)療設(shè)備的核心資產(chǎn)。出讓方正是微創(chuàng)投資。
并且,在收購時,心通醫(yī)療表示,上海佐心已經(jīng)擁有足夠的產(chǎn)能。而此次收購的表述仍然是為了擴(kuò)張產(chǎn)能。因此,這引起了一定的爭議。
在市場看來,盡管心通醫(yī)療是公眾公司,但其運(yùn)營方式似乎并不夠透明和獨立。如何讓公眾公司更規(guī)范化的運(yùn)營,是所有上市企業(yè)需要考慮的問題。
原文標(biāo)題 : 氨基一周|心脈醫(yī)療支架降價,只是一個開始;腫瘤NGS一哥現(xiàn)金“告急”
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