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醫(yī)療行業(yè)近期要聞回顧:國產(chǎn)PET-CT打破GPS進(jìn)口壟斷

蘋果將核心臨床數(shù)據(jù)整合到iPhone上:谷歌還有競爭力嗎?

隨著數(shù)字醫(yī)療時(shí)代的來臨,各類相關(guān)行業(yè)的初創(chuàng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。它們有的成功了,更多的則是悄無聲息地走入了死胡同,像是被巨浪壓下的水花一樣消失在數(shù)字醫(yī)療商業(yè)化的滾滾浪潮中。

作為科技產(chǎn)業(yè)的龍頭老大,蘋果、谷歌等國際化大公司更注重于對行業(yè)資源的整合,不管是蘋果發(fā)布的HealthKit、ResearchKit和CareKit還是谷歌夭折的Google Health,都是這一愿景下的產(chǎn)物。原文閱讀

蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克多次提到了健康應(yīng)用程序

英特爾想做基因行業(yè)的數(shù)據(jù)管家:這塊骨頭不好啃!

我們已經(jīng)可以在24小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療的主要過程,包括數(shù)據(jù)采集、分析、找出病因、給出個(gè)性化的靶向藥等等。但是,目前成本還是太高,不適合普通用戶使用。”

面對記者的提問,英特爾公司醫(yī)療和生命科學(xué)集團(tuán)亞太區(qū)總經(jīng)理李亞東很坦白。

在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域,“24小時(shí)精準(zhǔn)醫(yī)療”更像是一個(gè)數(shù)據(jù)管家。但是對于英特爾來說,這個(gè)“管家”并不好做。如何控制產(chǎn)品成本?如何加快解讀速度?誰才是產(chǎn)品的買單方?一個(gè)個(gè)問題擺在英特爾相關(guān)團(tuán)隊(duì)的面前。原文閱讀

英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭

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